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偏见不可避免，也不可超越。
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偏见不可避免，也不可超越。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
不可避免
偏见
时间：2024-06-27 10:33:23
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项目管理方法在项目管理方法论上可以分为三种：
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虚拟运作使企业内部结构发生变化，企业边界变得越来越清晰。
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矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结构的特征。
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勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结几个阶段。
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项目管理的目的是满足甚至超越相关利益者的要求和希望。
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项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的多次性任务。
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成语“井底之蛙”反映的是经验偏见。
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以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？
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风险管理的基本程序是风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和风险管理效果评价的循环过程。
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创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有彩蛋
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项目目标具有一定的稳定性，一旦确定，对其就不允许有改动。
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组织再设计过程中，对一些部门进行归并，对一些职务的职责、权限进行修正，属于变革而不是创新的范畴。
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一般而言，项目定义需要指出如何使用项目管理手段和方法规避一些不好的问题的出现。
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风险管理技术分为（）两大类。
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以下哪个知识领域没有监控过程？
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项目风险识别是一项贯穿于项目实施过程的一次性行为，所以必须慎重、全面。
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项目组织是项目管理的基本职能与内容之一，它的主要目的是充分发挥项目管理职能。