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风险管理的基本程序是风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和风险管理效果评价的循环过程。
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风险管理的基本程序是风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和风险管理效果评价的循环过程。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
风险
评价
过程
时间：2024-06-27 10:33:03
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创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有彩蛋
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以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？
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项目目标具有一定的稳定性，一旦确定，对其就不允许有改动。
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组织再设计过程中，对一些部门进行归并，对一些职务的职责、权限进行修正，属于变革而不是创新的范畴。
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一般而言，项目定义需要指出如何使用项目管理手段和方法规避一些不好的问题的出现。
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项目具有一次性的特点，因此其不确定性会比其它一些经济活动大很多，所以项目风险的可预测性也就好得多。
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惯性思维的特点是把多元问题变为一元问题。
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项目组织没有严格的边界，具有临时性和开放性的特征。
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扁平化沿袭了层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段。
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管理模式具有单一性，管理方式方法具有综合性。
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风险管理技术分为（）两大类。
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以下哪个知识领域没有监控过程？
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项目风险识别是一项贯穿于项目实施过程的一次性行为，所以必须慎重、全面。
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项目组织是项目管理的基本职能与内容之一，它的主要目的是充分发挥项目管理职能。
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项目计划的下一步是选择适合该项目的组织结构。
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职能型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置，是一种单目标的垂直组织方式。
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项目组织的主要目的是充分发挥项目管理职能，提高项目管理的运行效率，从而达到项目管理的目标。
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不同的工作者对同一工作会有不同的反应，应该针对工作者的不同要求进行不同层次的工作设计。
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项目一般都是相对独立、阶段性的任务，因此不需要跨组织、跨部门合作。
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组织有着大量不同的环境因素，而且经常无法预测其变化，其不确定性程度（）
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市场创新就是通过营销创新活动引导消费、创造消费。
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管理变革的关键是“革心”，即改变思维模式，抛弃老旧想法，打破传统思维方式。