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项目计划的下一步是选择适合该项目的组织结构。
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项目计划的下一步是选择适合该项目的组织结构。
A、正确
B、错误
正确答案：A
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时间：2024-06-27 10:32:40
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职能型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置，是一种单目标的垂直组织方式。
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项目组织是项目管理的基本职能与内容之一，它的主要目的是充分发挥项目管理职能。
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项目组织的主要目的是充分发挥项目管理职能，提高项目管理的运行效率，从而达到项目管理的目标。
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不同的工作者对同一工作会有不同的反应，应该针对工作者的不同要求进行不同层次的工作设计。
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项目一般都是相对独立、阶段性的任务，因此不需要跨组织、跨部门合作。
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组织有着大量不同的环境因素，而且经常无法预测其变化，其不确定性程度（）
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市场创新就是通过营销创新活动引导消费、创造消费。
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管理变革的关键是“革心”，即改变思维模式，抛弃老旧想法，打破传统思维方式。
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惯性思维是指沿着某一个思维路线延伸，暂时封闭其他方面的思维。
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德尔菲法又名专家调查法，专家判断不单单适用于风险识别，还适用于预测及决策过程。
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风险按照状态可分为自然风险和人为风险。
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项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更，指项目组织为保证在变化条件下实现其预算成本，按照实现规定的规划和标准，运用一些方法，对项目实施过程中存在的多个实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正，尽力使该项目的实际成本在之前所计划和预算的范围之内的一系列管理过程。
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项目控制阻止项目进入不可控的区域，它也保证项目能在既定的预算下完成。
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单位容积固体士粒（包含粒间孔隙的体积）的质量称为土壤密度。
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1型粘土矿物是由1层硅片和1层铝片结合而成。
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存在土壤孔隙之间的毛管孔隙中，并为面月面力（表面张力）所保持的水分。分为毛管上升水（和自由水）。
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1型枯土矿物：是指粘土矿物的量胞由2片（Si，Al）-O片和夹在它们之间的（Al，Fe，Mg）-O的八面体片组成。
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1型粘土矿物该类矿物有涨缩性，同晶替代现象明显。
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1型粘土矿物型具有非涨缩性的特征，阳离子交换量和胶体特征介于伊利石和高岭石之间。
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典型土壤剖面可划为三个基本层：A层：地表最上端，腐殖质在这一层聚积；B层：粘粒在这里淀积，称淀积层就。
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高岭石组属于2：1型粘土矿物，蒙蛭组属于1：1型粘土矿物。