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外部环境的变化会引起组织成员观念的变化，因此，只要组织成员的观念能反映外部环境的要求，企业就可以避免进行组织调整。
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外部环境的变化会引起组织成员观念的变化，因此，只要组织成员的观念能反映外部环境的要求，企业就可以避免进行组织调整。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
组织
观念
成员
时间：2024-06-25 15:29:21
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企业以盈利为惟一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
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控制职能和计划职能是密不可分的。控制是计划的前提，为计划职能提供目标和标准。
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管理是直接地为实现目标而从事一项作业活动，而是调动各种资源、推动各方力量去协调进行一系列的作业活动，从而达成组织目标。
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计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。
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管理学家法约尔认为：管理就是计划，组织，指挥，协调，控制。
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管理按管理层次可以划分为综合管理者和职能管理者。
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管理要解决的主要矛盾就是人与人之间的矛盾。
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不同层次的管理者对三种管理技能的需要程度则明显不同，高层管理者尤其需要技术技能。
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管理理论是对大量企业管理实践的科学总结，是对管理规律的概括，它有自身固有的原理、技术和方法。
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企业组织总是在一个静态复杂的环境中成长的，管理者总是要面对各种不同的环境综合考虑各种因素，做出合理的、有效的管理决策。
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资源配置是需要成本的，因此管理就具有经济特性。
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管理的经济性反映在管理方式、方法选择的成本比较上，因为在众多的资源配置的方式方法中，不同的方法成本是不同的，如何选择就有了经济性的问题。
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管理的职能是计划、组织、领导和控制。
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管理既是科学又是艺术。
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指挥职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。
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领导职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为。
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组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。
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控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。
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管理按管理层次划分可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。
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明茨伯格将经理们的工作分为十种角色，并将这十种角色分为三类。
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明茨伯格认为决策角色包括（）。