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企业文化建设不仅需要考虑企业内部单元部门之间的文化诉求，还要做好母子公司文化有效衔接。
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企业文化建设不仅需要考虑企业内部单元部门之间的文化诉求，还要做好母子公司文化有效衔接。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
文化
母子
企业内部
时间：2024-06-25 14:55:54
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要做到母子文化有效衔接要求子公司要完全继承和接受母公司的文化。
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企业文化作为企业组织中存在的一种客观现象，是任何企业都有的。
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企业文化融入体系构建，主要是指通过制度梳理与完善、部门与个人改进计划、班组文化建设、子系统文化建设等措施，从战略、团队、采购、生产、服务、营销及品牌、创新等七个方面深度植入文化理念，实现企业文化与企业经营管理的全面融合。
2.
激励就是通过科学的方法激发人的内在潜力，开发人的能力，充分发挥人的积极性和创造性，使每个人都切实感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，自觉地努力工作。
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“打造优秀的企业文化，就是要把企业的优良传统、价值观念、品牌形象、服务理念、经营目标、行为准则等有关方面，都融入到每个员工的思想和行为之中，体现在企业的各项工作之中。”这反映了企业文化中追求卓越的原则。
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领导群体带头示范是企业文化落地应坚持的最基本实施要点。
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企业文化建设是企业所进行一种有目的、有计划地培育具有自己特色的企业文化的活动和过程。
6.
“分析企业管理水平和特色，研究企业内部运行机制，重点分析企业管理思路、核心管理链、现有管理理念和主要弊端。”属于企业文化分析的工作内容。
7.
企业文化评估结果的应用主要体现以下一个方面：根据评估结果，总结企业文化建设成功经验，形成企业文化建设实践成果总结报告、企业文化建设成果实践案例，甚至是进行理论成果提炼、形成创新的企业文化建设理论成果。
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根植于企业实际是企业文化落地应坚持的最基本实施要点。
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广泛参与，是确保各项政策措施落到实处的有效保证。
10.
制度保障是企业文化落地的主力军。
热门答案
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企业文化是企业形象的内在根基，企业形象是企业文化的外在表现。
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与平衡型文化相匹配的企业战略是总体成本领先战略。
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企业的首要使命和最主要的使命就是存活。
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师资队伍建设只包括外部企业文化讲师。
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内向型的文化与并购扩张型战略相匹配。
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当企业陷入重大危机，除了个别不可抗力或偶然因素以外，多半都是因为自身经营中存在重大缺陷，因此往往使管理者认识到变革的必要性。
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部分管理层担心自己的利益受损、权力丧失，使得他们对变革一开始就持否定态度，这属于变革中的守旧思维惯性阻力。
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人们遭遇企业文化差异时，并不是马上就发生企业文化冲突，也不是一直处于文化冲突中，而是在不同的阶段，表现出不同的企业文化冲突水平。
9.
现存文化往往具有较大的抵制力，因此必须由高层领导启动文化变革的力量。
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在企业文化变革启动会议中，需要营造危机紧迫感，改变员工对待变革的态度，激发他们适应变革的内在动力。