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自己人效应是指受传者在接收活动中将认知对象的某种印象不加分析地扩展到企业方面去的接收倾向，从而得出全部好或全部坏的整体印象。
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自己人效应是指受传者在接收活动中将认知对象的某种印象不加分析地扩展到企业方面去的接收倾向，从而得出全部好或全部坏的整体印象。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
印象
自己人
中将
时间：2024-06-25 12:58:52
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文化背景决定了在某一环境下传播内容和方式的规则。同时，文化传播使文化在历时态上得以沉淀积存、世代相续，并在共时态上与其它文化碰撞、融合，达到与时俱进、不断嬗变。
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同构易播规律是指指相异或者全然不同的企业文化体，企业文化在其间的传播速度慢，影响小，不易奏效。
相关答案
1.
企业文化传播的主动性是指企业文化传播过程中勇于探索各种新的途径、方法、开拓创新，具有创新精神和创新能力。
2.
反馈是从受传者送回给传播者的意见信息。反馈能够帮助传播者检验传播效果，检查媒介信息所反映具体事实的真实度和准确度，从而帮助改进和优化下一步的传播内容、形式和行为；反馈能够激发和提高传播者的传播热情，是链接传播主客体的又一通道，是实现传播双向循环的有力接点，是改善传播的重要途径。
3.
企业文化综合了物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。但其传播的特点总体可归结两种，即物质文化特点与精神文化特点。
4.
在员工之间的互动认同和相互传播过程中，员工一方面作为企业文化的接受者，另一方面又作为基层企业文化的传播者，具有双重身份。
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正是由于群体压力的存在，企业文化做得好的企业就具有强大的组织免疫力和组织惯性，可以较少依赖制度规范和管理人员的命令，而且企业文化还能得到良好的维护。
6.
蒙牛公司选择与航天员合作，就是借助了受众对航天员所用产品要求规格高这一美好认知，进而使消费者对蒙牛产品产生良好的联想。
7.
企业的任何激励诱导措施都带有导向性，都传达特定的管理理念，当其所传达的理念与企业价值观一致时，就能传播企业文化，对企业文化有强化作用。
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异体或异构抗播规律是指相同或相近企业结构的企业文化共同体，企业文化在其间的传播速度快，影响大，易于奏效。
9.
在企业文化的外部传播中有一部分忠实受众，其中向外进行企业文化、服务经验等宣传的受众就是企业文化外部传播的意见领袖。
10.
反复的环境暗示使员工对文化要素产生熟悉感，同时，经常性的外部暗示也能激发更多的自我暗示，这有利于让员工了解和认同企业文化。
热门答案
1.
明示法是指将所要传播的核心思想进行提炼浓缩总结，采用直接表述的方式来表明这种核心思想。
2.
激励诱导机制是指企业通过创设能满足个人需求的诱因或剥夺个人利益的威胁来改变员工的行为，从而改变员工的态度和观念。
3.
兴奋点可能是由于小事引发的，也可能是由于大事引发的，企业还可以有意识地通过国内外企业或本企业最近发生的事情制造一些兴奋点。
4.
威信效应也称同体效应，是指对“自己人”所说的话更信赖、更容易接受。在人际交往中，彼此会相互影响。
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假借法是指企业文化传播者有目的地把企业文化理念与大众普遍接受或喜爱的美好的事物联系起来，使人由于对假借事物有美好感情而对本企业文化产生美好认识。
6.
文化是连接个体与个体、个体与群体、个体与社会、群体与社会的纽带，文化传播就是文化作用的方式。
7.
百事可乐好几年都是以“打垮可口可乐”为全企业要现实的目的；日本本田企业提出的口号是“挤垮、捻碎、消灭雅马哈”等。
8.
威信效应是指传播个人或群体的权威性、可信性对受众的心理作用以及由此产生的对传播效果的影响。
9.
群体压力来自员工所隶属的群体，特别是员工所在部门的同事和上级，其他部门的人员对其也有不同程度的影响。
10.
文化传播是传播者将特定的文化信息有计划地传递给?o受众，使其得以共享，即通过传播行为对内影响企业员工，与员工达成共识，使员工遵循企业的价值观、伦理观和行为规范，从而增强企业的凝聚力。