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以下列举了现场控制必备的条件,除了()项。
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以下列举了现场控制必备的条件,除了()项。
A.较高素质的管理人员
B.下属人员的积极参与
C.适当的授权
D.部门的明确划分
正确答案:D
Tag:
管理人员
下属
素质
时间:2024-06-22 10:02:09
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领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型”。
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确定目标成本的方法有多种,假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本,这种方法属于()。
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零基预算是将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。
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预算是未来需要达到的工作指标数值,也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准,这就是预算的控制性特点。
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在一个领导班子里,“帅才”应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。
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质量不仅仅是指服务质量,还包括产品质量、管理质量、成本控制质量、组织内部不同部门之间相互服务和写作的质量等。
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前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
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产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。
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全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。
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就管理的职能而言,法约尔认为,()。
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企业管理的重点在经营,而经营的核心在()。
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八十年代,日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而,东南亚金融风暴的出现,反映了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下那种说法?()
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理想的行政组织体系理论,是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会()组织形式。
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梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()学说。
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决策是管理的首要职能。
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泰罗科学管理的中心问题就是制定科学的管理制度与方法。
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决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用,其手段都是控制与协调。
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企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。
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管理的各种功能既体现管理的基本任务,又反映了管理的全过程,而且管理的原理、原则都要通过管理的功能发挥作用。
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企业组织中,一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。
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管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。
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根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。