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双维理论将领导风格区分为（）
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双维理论将领导风格区分为（）
A.关心任务式
B.关心人员式
C.民主式
D.专制式
E.放任式
正确答案：AB
Tag：
风格
理论
领导
时间：2024-06-18 16:14:18
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冲突总是有百害而无一利的。
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公平理论认为，人们在心理或行为上将会采取哪些措施来减少不公平感（）
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领导的过程并不是领导者个人的行为，这个过程是领导者与被领导者相互作用的过程。
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有效的控制应该针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这是控制的目标原则。
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实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。
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保健因素是指那些与工作条件相关的、容易使人们产生不满意的或消极情绪的因素。
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下列属于固定比率强化的是（）
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惩罚应该只对事或行为，不对人。
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控制职能贯穿于组织管理的全过程。
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职权是非职权的基础，又需要非职权的支持和补充。
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反馈控制最大的弊端在于它只能在事后发挥作用。
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员工持股和管理层的股票期权制度作为一种新型的激励机制，可以把成员和企业的长远利益结合起来，将成员的薪酬与企业长期的业绩联系起来。
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现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动，它不仅要求管理人员具有较高的素质，还要求有高度的集权。
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在现代管理实践中，管理常常被视为多项基本职能的结合体，管理过程被划分为计划、组织、领导、控制等过程。控制仅仅是一次管理循环过程的终点。
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职权是领导者的基本权力。
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有成就需要的人会把成就归因于自己的努力，把失败归因于努力不够。
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最容易处理的管理环境（）
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目标和计划是否能得到落实，关键在于（）
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个体行为动机的形成的条件是内在的需要和愿望。
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（）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
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不定期、不定量地实施强化，会提高强化的作用。
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人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（）