简述编制人力资源规划编制程序。

正确答案：1.预测未来人力资源供给。即未来能够为本企业提供的人力资源的情况，包括数量和质量，既要考虑内部供给，也要考虑外部供给。2.预测未来人力资源需求。即预测未来本公司的工作岗位的性质、要求所决定的人员素质和技能类型。3供给与需求的平衡。将本企业人力资源的需求和内部、外部提供的人力资源供给量进行比较，确定人员的净需求。4制定满足人力资源需求的政策和措施。包括人才储备、招聘手段、薪酬待遇等满足需求的政策。5评估规划的有效性并进行调整、控制。即评估规划的有效性和可行性。要对规划进行充分的论证，确定规划是完善的可行的有效的。