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计划编制过程中，估量机会实际上是在（）工作开始之前就应着手进行的工作。
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计划编制过程中，估量机会实际上是在（）工作开始之前就应着手进行的工作。
A.决策工作
B.管理工作
C.计划工作
D.领导工作
正确答案：C
Tag：
江开
工作
计划
时间：2024-06-15 11:16:37
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按照对计划执行者的约束力大小，可以把计划分为（）
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战略性计划与管理计划的划分标准是（）
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计划按照时间期限的长短，可以将计划分为（）
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计划是在周密考虑了各种因素后提出的组织全体成员在一定时期内必须共同遵守的行动纲领。体现了计划的（）特点。
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现代计划方法中，（）方法是指用数学方法研究经济、社会和国防部门在内外环境的约束条件下，合理调配人力、财力、物力资源。
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西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（）
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选取若干专家，以函询方式请专家们不见面，独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（）
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将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言、相互启发，产生连锁反应的决策方法是（）
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组织结构又称组织职位结构、组织体系，它是一个组织实体内部设置的（）的总和。涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为（）
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组织结构的典型形式中，（）形式又称联邦制结构形式，它是由总部负责定制统一政策，各事业部负责运营的一种组织结构形式。
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组织结构的典型形式中，（）形式又称多线制，它是按照管理职能专业化的要求建立不同的机构同时对下级进行管理的一种组织结构形式。
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人员培训按照培训的方式可分为在职培训和（）两种。
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人员配备的过程包括（）步骤。