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组织文化的分类中，（）适用于任何风险程度低而组织工作信息反馈慢的部门。
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组织文化的分类中，（）适用于任何风险程度低而组织工作信息反馈慢的部门。
A.挑战型组织文化
B.过程型组织文化
C.柔性组织文化
D.赌注型组织文化
正确答案：D
Tag：
江开
组织
文化
时间：2024-06-15 11:15:58
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组织文化的分类中，（）是工作、娱乐并重。对待工作的信条是：回避风险，随机应变。
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领导者的类型按领导工作的侧重点不同划分，可以分为事务型领导、变革者领导和（）领导。
相关答案
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组织文化的构成一般由价值观念、组织观念、规章制度、职业道德、职业情感等要素组成。（）
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组织文化是组织成员的每个人的价值观体系，它使组织独具特色，与其他组织相区别。（）
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挑战型的组织文化也称彪悍型组织文化。对于这种类型的组织来说，任何工作都富有挑战性。（）
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中国组织文化是中国传统文化与西方文化结合的产物。（）
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在组织变革中，系统发展式变革是在原有的框框内作些小改革，如修订规章制度，局部人事变动等。（）
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组织文化的重要任务是增强群体的凝聚力。（）
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（）是指以变革的方式改进组织行为、提高组织效率的过程。
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（）是指组织管理人员主动对组织的原有状态进行改变，以适应外部环境变化，更好地实现组织目标的活动。
9.
组织生命周期理论中，（）阶段组织人员迅速增多，组织规模不断壮大并具有很强的凝聚力。
10.
组织结构的扁平化是指组织通过精简管理层次、再造工作流程、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。（）
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组织变革中，按照组织变革的侧重点不同，组织变革可分为战略性变革、结构性变革、和流程性变革。（）
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在组织生命周期里，（）阶段组织人员迅速增多，组织规模不断壮大并具有很强的凝聚力。
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变革阻力是指一种对现有状况进行改变的努力，任何变革都会遇到来自各种变革对象的阻力和反抗。（）
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组织变革中，根据变革的程度和速度不同，组织变革可以分为（）变革、渐进式变革和系统发展式变革。
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于厂长受命前往一家亏损企业担任厂长，到任后，他待人热情，主动帮助员工解决实际困难。大家看到厂长每天都提前到厂，又待人热情，后来习惯于迟到的员工也不迟到了，这是厂长的（）权力起的作用。
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构成非权力影响力的主要因素有品格、才能、知识和（）。
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人性假设理论中，（）假设，体现在马斯洛所提出的需要层次理论中。
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法定权是由组织机构正式授予领导者在组织中的职位所引起的、指挥他人并促使他人服从的权利。（）
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领导者的类型根据制度权利的集中与分散程度可以分为集权式领导、（）领导。
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民主式领导的特征是完全向被领导者授权，让下属决定，并且主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属。（）