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组织生命周期理论中，（）阶段组织人员迅速增多，组织规模不断壮大并具有很强的凝聚力。
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组织生命周期理论中，（）阶段组织人员迅速增多，组织规模不断壮大并具有很强的凝聚力。
A.组织创立
B.组织聚合
C.组织规范
D.组织成熟
正确答案：B
Tag：
江开
组织
凝聚力
时间：2024-06-15 11:15:45
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组织结构的扁平化是指组织通过精简管理层次、再造工作流程、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。（）
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（）是指组织管理人员主动对组织的原有状态进行改变，以适应外部环境变化，更好地实现组织目标的活动。
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组织变革中，按照组织变革的侧重点不同，组织变革可分为战略性变革、结构性变革、和流程性变革。（）
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在组织生命周期里，（）阶段组织人员迅速增多，组织规模不断壮大并具有很强的凝聚力。
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变革阻力是指一种对现有状况进行改变的努力，任何变革都会遇到来自各种变革对象的阻力和反抗。（）
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组织变革中，根据变革的程度和速度不同，组织变革可以分为（）变革、渐进式变革和系统发展式变革。
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于厂长受命前往一家亏损企业担任厂长，到任后，他待人热情，主动帮助员工解决实际困难。大家看到厂长每天都提前到厂，又待人热情，后来习惯于迟到的员工也不迟到了，这是厂长的（）权力起的作用。
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构成非权力影响力的主要因素有品格、才能、知识和（）。
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人性假设理论中，（）假设，体现在马斯洛所提出的需要层次理论中。
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法定权是由组织机构正式授予领导者在组织中的职位所引起的、指挥他人并促使他人服从的权利。（）
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领导者的类型根据制度权利的集中与分散程度可以分为集权式领导、（）领导。
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民主式领导的特征是完全向被领导者授权，让下属决定，并且主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属。（）
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社会人假设，认为人不只是为了经济利益而存在，而且有社会方面的需求。（）
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领导的特性理论主要是通过研究领导者的各种个性特征，来预测具有怎样性格特征的人才能成为有效的领导者。（）
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权变的领导方式就是不同的领导者根据特定的环境、任务及下属，采取不变的集权领导方式。（）
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如果你的老板为了留住你这样的人才，给你增加工资、提高待遇、改善工作环境，这是赫兹伯格双因素理论中的哪种激励因素（）。
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激励的公平理论是指员工对自己是否受到公平合理的待遇十分敏感。（）
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因素理论的保健因素是指对工作本身的兴趣、成就等因素。（）。
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激励的期望理论可定量地描述为（）。
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如果你在工作中十分卖力，但目的只是为了避免不受上司的批评，根据“强化理论”分析，这是哪一种强化方式的结果（）。
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激励的方法主要有目标激励法、榜样激励法、（）激励等。
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如果你是一位公司的高级主管，当你看到你所不愿和不希望看到的行为发生时，采取不理不睬，视而不见、闻而不听，让他慢慢感到其行为的不被认同，依据“强化理论”的分类，这种做法是（）。