A司机为加能站常客,与站内员工小甲相熟,在小甲的推荐下,A司机每次在加能站加油后到便利店购买燃油宝、烟、水饮等商品,并与小甲商定有客户加油不要发票时为其开出加油发票,每次开票给予小甲10元报酬,故小甲经常为A司机开发票;同时月末结账报销着急时,小甲还通过手工开票的方式,帮助A司机开票,票款与加油款、商品销售款合计数一致。请问员工小甲存在哪些违规行为?作为管理人员应如何做才能规避上述违规行为出现?


A司机为加能站常客,与站内员工小甲相熟,在小甲的推荐下,A司机每次在加能站加油后到便利店购买燃油宝、烟、水饮等商品,并与小甲商定有客户加油不要发票时为其开出加油发票,每次开票给予小甲10元报酬,故小甲经常为A司机开发票;同时月末结账报销着急时,小甲还通过手工开票的方式,帮助A司机开票,票款与加油款、商品销售款合计数一致。请问员工小甲存在哪些违规行为?作为管理人员应如何做才能规避上述违规行为出现?

正确答案:1.员工小甲存在虚开、套开、混开发票问题。2.A.加强员工加油现场禁令行为培训及警示教育培训,牢固树立禁令意识,减少违规行为出现。B.加强日常监督管理力度,落实禁令行为管理责任追究制度,严格按照发票管理规定,通过各级人员定期筛查,给员工警示的同时,及时发现苗头问题,予以纠正处理。C.合理分配商品销售任务,考核以奖励为主,减轻员工商品销售压力,打消因经营任务出现的违规动机。


Tag:石油零售专业竞赛比武 员工 禁令 时间:2024-05-30 22:55:34