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企业领导体制演变经历了（）阶段
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企业领导体制演变经历了（）阶段
A、"软专家”式的领导体制和专家集团式的领导体制。
B、企业领导体制演变经历了（）阶段
C、经理制的领导体制
D、多级领导体制
正确答案：ABCD
Tag：
体制
领导
阶段
时间：2024-03-22 16:14:36
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一般来说，下层领导幅度可以大一些，上层领导幅度则小一些。（）
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战术决策主要表现为确定组织发展的方向、发展目标和发展规模，以及路线、方正、政策和规划的制定。
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1.
领导体制是指领导系统中的上下、左右之间权力划分和组织机构设置及领导工作体制
2.
领导体制与一般组织体制的不同在于在于它在组织中起到核心和灵魂的作用（。
3.
领导体制的核心问题是如何划分被领导对象的问题。
4.
领导艺术与领导方法在某一层次上是交叉的。但是领导艺术无法转化为领导方法
5.
领导决策科学化的一个突出特点就是进行定量决策为主的趋势
6.
研究发现，在群体决策中，人们敢冒决策风险的水平远远低于于个人决策的平均水平。
7.
领导决策的民主化就是指决策方式的民主化。
8.
领导艺术与领导方法都同属领导科学方法论领域。
9.
授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通，通过为员工和下属提供更多的自主权，一达到组织目标的过程。通俗地讲，就是领导者根据具体情况，将某些方面的权力和责任授予给下级
10.
领导激励的作用在于能够最大限度调动被领导者的积极性和创造性。
热门答案
1.
精神激励包括（）等。
2.
（）是指领导者不是一下子将全力授完，而是将全力分步骤、分阶段地授予给下属。
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激励因素包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。这些因素涉及对工作的积极感情，有何工作本身的内容有关，当具备这些因素时，员工在工作中就会有很大的主动性和积极性。
4.
领导者在协调人际关系时必须兼听明辨、判明实质，弄清原因，然后才去不同的发放对症下药。这就是（）
5.
领导讲话艺术的原则包括（）等
6.
领导激励的方法包括（）
7.
过量激励和不足激励起不到积极的作用，甚至会其反作用。
8.
领导者要注意激励过程中的激励的方式、方法和手段的公平性，要奖得公平，罚得合理。这是领导激励的（）体现。
9.
（）就是指领导者在一定的知识和经验的基础上，灵活运用各种领导策略、资源、方法和原则的技巧、艺术和方法。
10.
利益是领导协调关系的基础。公平合理地分配利益，是减少矛盾和解决矛盾的重要条件。