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在下面的项目网络图中（时间单位为天），活动B的自由时差和总时差分别为（）
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在下面的项目网络图中（时间单位为天），活动B的自由时差和总时差分别为（）
A、0，0
B、0，1
C、1，0
D、1，1
正确答案：B
Tag：
时差
单位
时间
时间：2024-03-22 15:44:45
上一篇：
不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）。
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快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（）是正确的。
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出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况时，下列分析正确的是（）。
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通常不会被用来缩短项目进度的方法是（）。
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在箭线图示法（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）。
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多个项目需要同一资源，否则不便能实施。为使延误的项目数最少，应将该资源优先分配给（）。
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挣值管理是人力资源管理中主要使用的工具。（）
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以下活动中，（）涉及完成项目所需的资源的近似或估算成本。
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在执行项目进度压缩（Crashing）时应该首先集中于（）。
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要缩短关键路径，对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险的方法是（）。
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下列做法中，（）不属于进度压缩。
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团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）。
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责任分配矩阵和项目组织图是采购管理中使用的工具的示例（）。
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依据下面的项目活动网络图，该项目历时为（）天。
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Galaxy，一个建筑公司，需要购买一个环保瓷砖制造公司所制造的环保瓷砖。然而，该环保瓷砖公司已经宣布破产。目前，Galaxy正面临危机，因为没有其他制造商在市场上供应环保瓷砖。下面选项中（）是Galaxy目前面临的约束。
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已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天。
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如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。
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请说明通常情况下，若要缩短项目工期可采取哪些措施。
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下列工具和技术中，（）不是组建项目团队的工具和技术。
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项目人力资源管理关注的是如何有效地利用参与项目的人员。（）
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项目成本估算不精确的原因之一是人们有低估困难的倾向。（）
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在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。