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责任分配矩阵和项目组织图是采购管理中使用的工具的示例（）。
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责任分配矩阵和项目组织图是采购管理中使用的工具的示例（）。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
矩阵
示例
分配
时间：2024-03-22 15:44:38
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依据下面的项目活动网络图，该项目历时为（）天。
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团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）。
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Galaxy，一个建筑公司，需要购买一个环保瓷砖制造公司所制造的环保瓷砖。然而，该环保瓷砖公司已经宣布破产。目前，Galaxy正面临危机，因为没有其他制造商在市场上供应环保瓷砖。下面选项中（）是Galaxy目前面临的约束。
2.
已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天。
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如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。
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请说明通常情况下，若要缩短项目工期可采取哪些措施。
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下列工具和技术中，（）不是组建项目团队的工具和技术。
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项目人力资源管理关注的是如何有效地利用参与项目的人员。（）
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项目成本估算不精确的原因之一是人们有低估困难的倾向。（）
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在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。
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若想要估算单个工作项目或活动的成本，并将它们汇总得到项目总数，应进行（）估算。
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成本估算应该随着时间的推进变得越来越精确。（）
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关于类比估算，正确的是（）。
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下列储备金中，（）允许未来的情况是不能预测的。
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如果估算将作为合同裁定书和绩效报告的基础，那么它应该是一个（）估算，并且要相当精确。
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间接成本是（）。
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下列活动中，（）包括将整体成本估算配置到各单项工作，以建立一个衡量绩效的基线。
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下列选项中，（）最好地描述了成本基准。
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请总结人力资源管理中的马斯洛需求层次理论，并说明该理论成果与项目管理有何联系。
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若想确保在批准的预算范围内完成项目的必须过程，应进行（）。
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在项目质量管理中介绍了帕累托图，其底层原理是帕累托分析，有时又称80（）20法则，请回
10.
项目团队的获取是一个项目人力资源管理的（）过程相关的子过程。