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项目团队的获取是一个项目人力资源管理的()过程相关的子过程。
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项目团队的获取是一个项目人力资源管理的()过程相关的子过程。
A、执行
B、控制和监视
C、规划
D、启动
正确答案:A
Tag:
过程
项目
团队
时间:2024-03-22 15:44:29
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规划成本管理过程的主要作用是,在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。()
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在项目质量管理中介绍了帕累托图,其底层原理是帕累托分析,有时又称80()20法则,请回
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某公司聘请约翰担任软件程序员的职位,以从事他们的新项目。由该公司支付给约翰的工资将是()成本的一个例子。
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下列哪项涉及跟踪团队成员的绩效,激励团队成员,提供及时的反馈,解决问题和冲突,并协调变化,帮助提高项目绩效()。
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()是很难用货币来衡量的()。
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一个项目在启动阶段的估算为()$100,000。当用这一估算来作是否继续进行项目的决策时,我们期望估算的精确度可以在()。
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某IT研发项目,已经完成了50%,而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然,项目遇到了一种前所未有的威胁,项目发起人批准动用管理储备来应对,这会导致()。
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在项目成本管理中介绍了沉没成本,请说明(1)什么是沉没成本?(2)为什么在做决策的时候很难忽视该成本?
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测试员工的工资属于质量成本中的()。
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马斯洛结构的底部需求是()。
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估算成本过程旨在()。
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某项目计划安排为:2023年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为()万元。
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估算成本的过程可繁可简,除了估算完成项目所需的大致成本外还要考虑应急储备及管理储备。()
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与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你,该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉1/3,你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算,你应该()。
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根据挣值报告,项目已经完成了30%,一个识别的“已知的未知”风险出现了,项目经理只好选择动用风险储备金并采取一些必要的活动来解决风险带来的问题。接下来他应该()。
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在()过程中,项目经理会考虑不同的成本选择方案。
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活动资源需求中明确了工作包中每个活动所需的资源类型和成本。()
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若利率为10%,2年期内每年现金收入是$1,000,其整体未来价值是()。
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你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品,这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂,使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制,其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难,这是因为它()。
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你是一个游戏开发的项目经理,为了加快进度,将多项原本串行的工作改为并行。在测试环节发现了大量错误并对项目造成了损失。你需要应对这个风险,为此你可以自由动用()。
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在一次项目检查中你发现,项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()。
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规划人力资源管理的过程中,都可以采取哪些方法表示组织结构与责任的关系,其各自的优缺点是什么?