与大型企业相比，小企业在人才招聘过程中该如何扬长避短？

正确答案：小企业优势：

管理层次少、决策快，用人比较灵活，不受学历、资格、年龄等条件的约束，重视人的实际能力和工作实效。 报酬比较灵活，对于做出实际贡献的人在薪金和奖金方面比较灵活与慷慨。 劣势： 多数小企业的历史比较短，在社会上知名度较低。 由于自身条件的限制，在工作条件、薪酬和福利待遇方面，小企业一般要比大企业差一些。 小企业抵御风险的能力较差，破产和倒闭的比率比较高，工作稳定性差，缺乏安全感。对小企业的认识存在误区。部分人认为小企业的资金不足、技术水平也比较低，很难发挥自己的才干，只有实力雄厚的大企业才是自己实现抱负的可靠保证。 小企业在人才招聘时应该

（1）德才兼备。这是选聘人才的首要原则。“德”是指思想品质；“才”，是能力、才能。小企业选聘的人员应该既有德又有才。

（2）不拘一格，能力至上。小企业在选聘人才时，应该注重拟聘人员的实际能力，既不要“惟学历至上”也不要“惟资历至上”。

（3）内部优先。小企业选聘人才时，应该把目光放在企业内部，优先任用企业内部人才。

（4）量才适用。小企业在选聘人才时应主要考虑其长处，并结合企业自身情况，扬长避短，予以聘任。