简述提高工作满意度的主要方法和策略

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简述提高工作满意度的主要方法和策略

正确答案：从管理者及员工自身出发，使工作变动有趣，做自己想做的事2.给与公平机会3.从兴趣出发4.鼓励员工参与设计工作

Tag：管理心理学工作员工时间：2024-02-05 16:35:54

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1.简述管理心理学和组织行为学的发展新领域？
2.简要回答组织形象的功能包括哪些？
3.简述厄威克的八项原则的内容？
4.性格的意思是指“特征”、“标志”或“特性”。它可以标志事物的特性，也可以标志人的特性。人的性格即指一个人对现实的态度和习惯化了的行为方式中表现出来的较为稳定的有核心意义的个性心理特征。性格具有态度倾向性、社会制约性、稳定性和可塑性等特点。问题：结合上述，分析一下性格类型，以及各种性格类型适合从事什么行业？
5.早期学者把心理契约界定为双方期望的概念太过宽泛，现代学者认为，心理契约不仅仅有期望的性质，而且还包括那些对责任和义务做出承诺的内容。期望不能实现，会产生失望感；契约没有兑现会产生更加强烈的消极情感反应与后续行为。因此，一般认为心理契约是企业与员工在心理上的默契与配合，也是上下级之间在工作中共同达成的一种一致的愿望与期望问题：结合上述，谈一下心理契约内容的具体清单
6.人际关系健康也是精神文明、心理健康的体现和提高工作绩效的重要条件。人际关系对人的心理卫生与健康有重要的影响作用，人际关系健康是个体健康的一个重要内容，人际交往障碍导致心理失调，将会影响人的心理健康，导致出现心理疾病。人际关系也是社会主义精神文明的一个重要内容。对一个团队来说，人际关系好，成员相互信任团结，那么该团队的的精神文明程度就高。人际关系对工作效率也有极大的促进或阻碍作用。问题：结合所给材料，请简单介绍一下在团体中搞不好人际关系的个人原因有哪些？
7.简述情商管理的内容？
8.每个组织都有自己特定的环境条件和历史传统，从而也就形成了自己的哲学信仰、意识形态、价值取向和行为方式。于是每个组织也就形成了自己的文化。西方学者希恩在1984年对组织文化下定义：“指特定组织在适当处理外部环境和内部环境整合过程中出现的种种问题时，所发明、发现或者发展起来的基本假说的规范。这些规范运行良好，相当有效，因此被用作教导新成员观察、思考和感受有关新问题的正确方式。”而组织文化的任务就是努力创造这些共同的价值观念体系和共同的行为准则。问题：结合材料，分析一下组织文化的特性？
9.人不能孤立的生存，作为社会成员，他必须要生活、学习或者工作在一个特定的团体和组织环境中。组织、团体、个人三者构成了组织管理中密不可分、相互影响的整体。个人的心理和行为既要受特定组织环境的制约和影响。又要影响组织功能的发挥。组织行为是否有效，不仅取决于组织中个体和团体，而且也取决于组织自身的因素，如组织的结构设计、组织的变革、组织的发展等。问题：根据材料，描述一下传统组织理论不能满足现代组织要求的情况？
10.联系实际说说怎样防止团体思维的产生？

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