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正确答案:是绩效管理的核心,是指考核与被考核者就绩效考证反映出的问题以及考核机制本身存在的问题。
Tag:
工商企业管理
人力资源管理
绩效
时间:2024-02-01 22:41:50
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()是根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法。
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绩效管理理的意义何在?
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()是在现有的福利计划之外,在提供一些福利项目或者提高原有的水准,由员工自行选择。
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行为主导型的考评内容是以考评员工的()为主,效果主导型考评主要着眼于干出了什么,重点在于产出和贡献,而不关心行为和过程。
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理论提出的管理过程的三个主要职能是()。
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薪酬管理的主要原则有()。
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按照培训内容的不同,可将培训分为()。
6.
按照培训对象的不同可以将员工培训分为()。
7.
()是指通过动用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识技能水平,预测他们的未来工作绩效,从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。
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()是指推动社会发展和经济发展的人的劳动。
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培训开发的原则主要有()。
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人力资源管理的职能?
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人力资源的作用体现在哪些方面?
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比较人事管理与人力资源管理有何不同?
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如何划分和辨认人力资源管理的环境?
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人力资源管理的外部环境主要由哪些因素构成?
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()又称为全方位考核法,最早被英特尔公司提出并加以实施运用,是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处,来达到提高自己的目的。
8.
()是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参考数进行设置,取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标或量化管理指标,是用于评估和管理被评估者绩效的宣化或行为化的标准体系。
9.
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
10.
()是绩效管理过程中的一个重要环节,它主要通过考核者与被考核者之间的沟通,就被考核者在考核同期内的绩效情况进行面谈,在肯定成绩的同时,找出工作中的不足并加以改进。