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笔头沟通中要采用生动、短篇、有趣的故事谈论你们的共同之处，故事的情节应有趣新颖，不要给人感觉在做报告。
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笔头沟通中要采用生动、短篇、有趣的故事谈论你们的共同之处，故事的情节应有趣新颖，不要给人感觉在做报告。
A.正确
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正确答案：正确
Tag：
管理沟通
故事
笔头
时间：2023-12-22 11:04:46
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笔头沟通过程中要使用煽动性的言论以激发受众的兴趣。
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报告的形式包括：
相关答案
1.
我们发现，大多数管理者在口头沟通方面有较好的技能，但在笔头沟通方面就很欠缺，笔头沟通的作用包括：
2.
以文字的形式进行表达，往往是最有效的整理思路、建构严密信息逻辑的手段。
3.
告知性信函和积极信函的写作要点包括：陈述细节、解释、背景。
4.
演讲活动中的受众，在整个演讲活动的开端，心神往往比较专注，所以开场白要占最多时间。
5.
受众的知识水平十分重要，避免听众中的专家觉得你的演讲很乏味，或是听众中的初学者们一头雾水，你应注意以下几点：
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一般来讲，演讲的时间最好不要超过：
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演讲内容在结构安排上表现出的张弛起伏是指演讲：
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演讲稿音韵美的实现始终要为演讲目的服务，商务演讲中不用堆砌大量华丽的辞藻。
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组织材料的方法包括：
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在知识型演讲中，需要确定你已经知道的有关演讲话题的内容经常进行演讲的人总是对他们演讲的题目很熟悉，劝说型演讲比较随意，不需要确定演讲内容。
热门答案
1.
演讲质量的好坏、论题是否令人信服，都取决于阐述：
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开场白与结尾应该占整个演讲20%的时间，演讲主体占80%，也就是满足帕累托最优原则。
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演讲的基本含义是演讲者运用（），劝说、鼓动受众的有组织的陈述。
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准备面谈时，你应当考虑可能遇到的问题：
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绩效评估面谈的目的是评价组织成员实现目标的程度，通常不提供反馈。
6.
书面沟通缺乏信息源背景信息的支持，信息接收者感受不到信息源自身的人格和情感因素的影响，因而对信息接收者的影响力有限。
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绩效评估面谈一般应讨论具体的改善或改变计划。
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与那些不太愿意在组织中就如何提高工作绩效发表意见的员工应采用：
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面谈的过程通常包括：
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一些面谈可以容许被面谈者成为面谈的主导者，主要让他们来使用时间，面谈者只需作整体掌握和适时的调控。