智慧树知到《走进管理》章节测试答案


5、目标管理将组织的整体目标转化为组织单位和每个成员的目标。

A.正确

B.错误

正确答案:正确

第五章单元测试

1、西南航空公司是一家廉价航空公司。

A.正确

B.错误

正确答案:正确

2、商场如战场,商业竞争与军事战争没有什么区别。

A.正确

B.错误

正确答案:错误

3、星巴克想让顾客从哪些方面体验咖啡魅力和咖啡文化?

A.嗅觉

B.视觉

C.听觉

D.触觉

正确答案:嗅觉;视觉;听觉;触觉

4、为了推动战略变革顺利展开,企业需要关注以下几个问题:

A.配套激励

B.提供资源

C.提升技能

D.沟通愿景

正确答案:配套激励;提供资源;提升技能;沟通愿景

5、只有小企业才需要选择使用柔道竞争战略。

A.正确

B.错误

正确答案:错误

第六章单元测试

1、程序化决策比较适用于对全新问题的决策。

A.正确

B.错误

正确答案:错误

2、如果情况异常紧急,一般会依靠个体决策。

A.正确

B.错误

正确答案:正确

3、培育整合思维和创新思维面临的三个主要挑战是?

A.注重分析推理

B.陷入专业化

C.思维定势化

D.追求简单化

正确答案:陷入专业化;思维定势化;追求简单化

4、决策的短期效果和长期效果方向一致。

A.正确

B.错误

正确答案:错误

5、群体结构的模式、规范和作用对群体决策有深远的影响。

A.正确

B.错误

正确答案:正确

第七章单元测试

1、以下关于组织的说法中不准确的是

A.组织必须由两个或两个以上的人组成

B.组织必须有既定的目标

C.组织必须有一定的行为准则

D.任意一个群体都可称为一个组织

正确答案:任意一个群体都可称为一个组织

2、规模越小的企业其管理幅度也就越小。

A.正确

B.错误

正确答案:错误

3、支持组织集权的正当理由是

A.维护政策的统一性与提高行政效率

B.提高组织成员的工作热情

C.提高组织决策质量

D.提高组织的适应能力

正确答案:维护政策的统一性与提高行政效率

4、某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。

A.按职能标准划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.设立矩阵组织

正确答案:按产品划分部门

5、管理层次的存在是由于

A.有利于有效沟通

B.管理幅度的存在

C.美学上的原因

D.可使组织更加灵活

正确答案:管理幅度的存在

6、事业部制的主要不足在于

A.不利于企业发展壮大

B.不利于灵活调整经营策略

C.易造成事业部之间无效的内部竞争

D.不利于调动下层的积极性