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压力不一定是坏事，它也有积极的、有价值的一面，是一种潜在的收益机会。
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压力不一定是坏事，它也有积极的、有价值的一面，是一种潜在的收益机会。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
坏事
收益
压力
时间：2023-11-26 11:07:09
上一篇：
“终身学习”已不是一种义务或特权，而是个人生存和发展的需要。
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职业生涯管理坚持以员工自身发展需求为目标，强调组织要给员工提供职业发展的机会。
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人员层面的培训需求分析需要考虑员工的个人特征和工作输出两方面的因素。
2.
从组织及培训部门看，通过评估，可以反映出培训对于组织的贡献，也可以借此体现人力资源部i门]或培训部门]在组织中的重要作用。
3.
所谓招聘，是指当组织出现人力资源需求后，借助一定的渠道吸引或寻找具备任职资格和条件的求职者或者适合者，并采取一定的科学适用的方法从中甄选和确定合适的候选者予以聘用的工作过程。
4.
人员招聘工作具有吸引人才、保留人才、补充人才和调节人才四项作用。
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组织需要在合适的时间、媒介和渠道发布合适的招聘信息，以达到吸引应聘者的目的。
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人力资源需求预测的具体方法包括管理评价法、趋势分析法、统计分析法等。
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在人员招聘需求预测方法中，幂函数预测模型主要考虑人员变动与时间之间的关系。
8.
员工供给预测包含组织内部供给预测和外部供给预测。
9.
人员招聘需求预测分为现实员工需求预测、未来员工需求预测和未来流失员工需求预测三部分。
10.
人力资源外部供给预测主要考虑影响外部员工供给的两大重要因素：地域性因素和全国性因素。
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培训计划是人力资源计划不可或缺的一部分，直接关系到员工的工作质量。
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采用内部晋升的方式可以有效节省外部招聘成本。
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一个成功的招聘策略将帮助组织快速找到合适的人才，推动组织持续发展。
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应用招聘策略，首先需要了解求职者的需求和决策行为。
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招聘工作的成败很大程度上取决于有多少合格的应聘者应聘，应聘者越多，组织选择到合适人员的可能性越大。
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通过参加招聘洽谈会，用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
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网络招聘以它范围广、无区域和时间限制、快捷、效率高、省时省力、费用低等优点，越来越受到组织和求职者的青睐。
8.
在组织内部进行选拔时，通常采用公开竞标的方式进行。
9.
用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流，能节省企业和应聘者的时间。
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完整的招聘业务流程程序主要包括需求、招募、甄选、录用、试用、检查六大步骤。