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任务层面的培训需求分析明确了组织中哪些内容或版块需要培训，从而为培训计划的制订奠定基础。
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任务层面的培训需求分析明确了组织中哪些内容或版块需要培训，从而为培训计划的制订奠定基础。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
层面
版块
需求
时间：2023-11-26 11:06:51
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对于-一个组织来说，组织层面的培训需求分析较为简易，测量方法中最有效的一种是专家分析法。
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工作的饱和度主要是指工作的难易程度和I作量的大小。
相关答案
1.
人员层面的培训需求分析需要考虑员I的个人特征和工作输出两方面的因素。
2.
任务层面的培训需求分析最注重的是信息搜集的完整性和准确性，需要通过编写职位说明书等手段进行。
3.
人员层面的培训需求分析要决定哪些人需要培训和怎么培训。
4.
培训内容的一致性可以保证培训方案的有序进行，并在规定时间内完成任务。
5.
在制订培训方案之前，管理者还要询问培训者、受训者可以自行安排的时间以及没有重要工作任务的时间，并将所有培训者、受训者可利用的时间进行协调，找到一一个最佳培训时间实施培训方案。
6.
一个科学的培训方案要适应不同岗位的培训需求。
7.
管理者在事前应该确定受训者是否具备能够接受培训的主客观条件。
8.
管理者在设立培训目标时，必须十分清楚最终要实现的结果，然后根据这一结果的要求设立相应的目标，从而保证这一目标与培训结果的相关性。
9.
经费预算是制订培训方案时应考虑的首要因素。
10.
从组织的角度看，应鼓励内部优秀人才担当培训者。
热门答案
1.
不同部门、不同岗位、不同管理层次的人的培训需求不一样，应分别设置不同的课程，保证培训效果。
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在制定培训方案时，选择媒体的标准与选择培训方式的标准是紧密联系在一起的。
3.
培训效果评估是搜集培训成果以衡量培训有效性的过程。
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培训效果是指组织和受训者从培训中获益的程度。
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在确定培训评估指标、评估方法时，既要注重科学性又要注重可行性。
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从项目自身角度看，通过评估，往往能发现新的培训需求，从而为下一轮培训提供重要依据。
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用问卷法搜集员工的培训效果比较简单易行，关键是问题的设计或是考试题目的设计要合理、全面，问题提得恰到好处。
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对培训组织的评估应当在培训结束后进行，主要考察培训时间安排合适与否，培训场所合适与否，培训时对设备和器材的利用情况如何，受训者的情绪反应如何等。
9.
简单的时间序列设计即针对同一组受训者在不同时间点对其培训效果进行评估。
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多重基准组间设计和普通的组间试验设计的最大区别在于该设计加入了第二二次测试，这样可以控制时间造成的影响