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美国约翰.霍普金斯大学的约翰霍兰德教授于1959年提出了（）。
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美国约翰.霍普金斯大学的约翰霍兰德教授于1959年提出了（）。
A.人与职业相匹配理论
B.人业互择理论
C.择业动机理论
D.职业锚理论
正确答案：B
Tag：
约翰
理论
职业
时间：2023-11-26 11:04:59
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对于成熟产业来说，应注重对员工技能的培训，只有满足产业日益加快的技术革新才能满足组织的发展需要
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人员招聘的录用条件应明确、具体、可以衡量，并事先向（）公示，并保留相关证据。
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员工培训的基本程序的第一步是制定培训效果评估规划。
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4在组织的运营过程中，人力资源的供需均衡是常态。
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现状预测法是一种适用于长期预测的最简便的预测方法。
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人力资源预算制约着人力资源的数目与薪酬水平，是影响人力资源需求的间接因素。
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专业性职位的候选人由人力资源部进行甄选就可以了，完全没有必要请部i]经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。
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甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际工作中包含招聘。
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强迫选择属于自反应型心理测量。
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网络招聘是指在组织的网站上发布招聘信息，吸引人才。
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尽管工作单位的招聘目的和应聘者素质不相同，但在人员招聘过程中，面试的内容基本相同。
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组织的新老员工需要不断接受培训，管理者和领导者不需要充电”，可以不接受培训。
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在职工作体验为管理者提供了自我认识与提高现有技术和能力的机会，以及学习日常工作所需技能的机会，它将工作经验应用于管理人员开发中。
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行动学习是一种“现场案例”方法，受训者面临哪些已经被解决了的问题。
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建构主义者认为，知识的建构不仅在于“顺应”，更重要的是在于“同化”。
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培训需求的产生来只自于员工的发展需要。
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对于朝阳产业来说，组织应侧重于管理方面的培训。
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人员分析的目的是帮助企业确定哪些员工需要培训以及分别需要什么类型的培训l。
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总结性人员分析可以得出高绩效或低绩效背后的原因。
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网络招聘中，背景考察只能在深入面试之后进行。
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员工职业发展理论最早可以追溯到19世纪60年代，其初始阶段主要是对员工的就业和职业生涯规划的讨论。
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员工发展计划是组织提高员I整体素质、培养群体人才的有效措施，但对组织开发潜在人才、留住优秀人才无益。