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评价产品组合的指标主要有哪些?()选择一项或多项:
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时间:2023-11-24 23:25:42
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国际法院是联合国设立的()
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0奇恒之腑不包括:()
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14台最早应用于实际是为了()
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()的目的是实现绩效目标。
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()的确定始于企业的客户价值主张,不同的客户价值主张所关注的关键业务流程也不同。
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()时机和辅导方式的选择对管理者在绩效辅导过程中获得良好效果具有重要影响,因此管理者也需要对其特别关注。
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()是指评价对象在初期的绩效表现对评价者评价其以后的绩效表现会产生延续性影响。
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()又称比较法,就是对评价对象进行相互比较,从而决定其工作绩效的相对水平。
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()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
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()就是要求沟通双方从解决问题的目的出发,针对问题本身提出看法,充分维护他人的自尊,不要轻易对人下结论。
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()没有固定的模式,是一种灵活地沟通方式,其最大的有点在于它的及时性。
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()指高层管理者为了实现卓越绩效,利用时间抽空前往各个办公室走动,以获得更丰富、更直接的员工工作相关信息,并及时了解下属员工工作困境的一种策略。
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不同的组织对绩效评价内容的界定都是相同的,企业不需要根据具体目标去确定。
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个人绩效监控一般不需要通过绩效监控表对绩效监控过程进行规范和记录。
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个人绩效目标和绩效指标是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标,决定着绩效计划体系的方向和重点。
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绩效反馈是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程.
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绩效沟通的原则包括()。
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绩效沟通与辅导主要包括:绩效看板覆盖率、绩效看板更新率、绩效改进计划编制率、绩效改进计划评定率、沟通辅导人均次数等指标,考核分值为()。
10.
绩效管理是一个固定的过程。