首页
配对比较法是将一定时期组织中的员工绩效依据一定标准按从高到低的顺序进行排列的方法。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
配对比较法是将一定时期组织中的员工绩效依据一定标准按从高到低的顺序进行排列的方法。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
比较法
绩效
排列
时间：2023-11-21 11:05:59
上一篇：
绩效反馈是绩效考评的重要环节，是考评者向被考评者反馈绩效考评结果并与之进行沟通的过程。
下一篇：
（）通常建立在工作人员的社会关系基础之上，基于工作人员彼此间的社会关系而产生，表现方式不固定，具有多变性和动态性。
相关答案
1.
所谓（），是指绩效考评必须尊重事实，重视调查研究，以事实为依据来评价员工的真实绩效。
2.
（）是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。
3.
绩效改进计划的落实，可以由兼职的绩效改进机构来负责绩效改进计划的落实和效果评估工作。
4.
从某种意义上讲，公共部门人员绩效考评的公平、合理，首先是通过绩效指标、绩效考评标准和指标权重的科学、合理设计来体现的。
5.
绩效指标说明的是从哪些方面对工作绩效和工作表现进行衡量，解决的是（）的问题。
6.
所谓考评主体的（），是指选择两类或两类以上的考评者作为考评主体，来对被考评对象实施多方位考评。
7.
在绩效计划的实施阶段，管理人员的主要责任包括（）。
8.
能力考评主要考察员工在业务水平、技术水平、管理水平以及文化知识、专业知识等方面是否能胜任现职。
9.
绩效考评结果是员工职务晋升选拔和职位调整的重要参考。
10.
（）绩效指标是指可以通过数量多少来描述的那些指标，如产量、利润等。
热门答案
1.
绩效反馈（）是让员工参与讨论，找出自己绩效不佳的原因，与管理者共同寻找解决办法。
2.
在选择考评主体时，要选择尽可能多的考评主体，以提高考评结果的客观公正性，成本不是必须考虑的因素。
3.
（）是绩效考评的重要环节，是考评者向被考评者反馈绩效考评结果并与之进行沟通的过程。
4.
（）是管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出能够与组织目标保持一致所实施的一系列旨在改进和提高组织人员绩效的管理活动。
5.
绩效辅导的方式通常有（）。
6.
绩效管理与绩效考评在管理的理论基础、理念、着眼点、系统完整性、方法和持续性，以及管理者在其中所扮演的角色等诸多方面没有明显区别。
7.
绩效考评是指在一定时期内，组织按照一定的原则和标准，运用一定的方法和技术，对其所属员工的绩效进行识别、测量和评价的过程。
8.
绩效指标开发设计（）标准，即绩效指标所代表的内容应能通过数量、质量或行为强度等反映出来。
9.
绩效计划是管理者与员工就员工今后一段时期内应完成的工作任务和达到的绩效目标，在协商和明晰（）的基础上所订立的一份正式书面协议。
10.
国家法律法规和政策规定是影响公共组织薪酬制度和薪酬结构的重要因素。