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有结构化面试无确定的提问程序和内容。
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有结构化面试无确定的提问程序和内容。
A.正确
B.错误
正确答案：B
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内容
时间：2023-11-20 23:49:39
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个人演讲考查沟通能力、思维敏捷性、条理性、创造力、自信心等。
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应聘者来源广泛，被聘者顾虑较少是内部招聘的优点。
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案例分析考查综合分析、判断决策等能力。
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无领导的小组讨论会测试领导、人际关系处理、想象等能力。
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人与事的配合需要进行不断的协调平衡。动态平衡，也是使能力发展充分的人，去从事组织中更为重要的工作，使能力平平、不符合职位需要的人得到识别及合理的调整，最终实现人与职位、人与工作的动态平衡。
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人员配备一般是指对组织中全体人员的配备，既包括主管人员的配备，也包括非主管人员的配备。
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良好的品德是每个组织成员都应具备的基本素质，拥有职权的管理者要自觉、自律，有良好思想品德的管理者才能带领好组织团队，促进其健康发展。
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面试有结构化面试、非结构化面试混合面试三种，可以考察应聘者的思想道德、思维能力、口头表达能力和随机应变能力等。
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只有使人员配备尽量适应各类职务的性质要求，从而使各职务应承担的职责得到充分履行，组织设计的要求才能实现，组织结构的功能才能发挥。所以，人员配备能促进组织结构功能的有效发挥。
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产品是指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。
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上升式循环不属于PDCA循环的特点。
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从系统学的角度看，创新是组织生存和发展的基本条件。
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科学性与全面性相结合属于决策追踪与调整的原则。
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从稳定和变革的关系看，创新是组织生存和发展的基本条件。
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外部环境从总体上来说是不易控制的，因此它的影响是相当大的，有时甚至能影响到整个组织结构的变动。
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材料是产品生产的物质基础，也是生产工艺和加工方法作用的对象。
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创新是指接受组织或相关环境的新变化，运用知识或相关信息创造和引进一种新事物的过程。
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没有维持，计划就无法落实。
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创新是一个承认新的需要、确定新的解决方式、发展一个在经济上可行的工业产品和服务并最后在市场上获得成功的完整过程。
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无领导的小组讨论会测试考查沟通能力、思维敏捷性、条理性、创造力、自信心等。
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人员配备是实现组织目标的保证，所以人员配备要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提。
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如果学非所用、大材小用或小材大用，不仅会严重影响组织效率，也会造成人力资源计划的失效。