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组织文化在组织的日常管理中起激励员工不断进取的作用,是凝聚、促进全体成员团结、信任的向心力。
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组织文化在组织的日常管理中起激励员工不断进取的作用,是凝聚、促进全体成员团结、信任的向心力。
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
组织
向心力
作用
时间:2023-11-20 23:12:11
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目标分解法的优点是目标与行动方案非常具体,可操作性强,充分考虑员工的个人期望,但全局性较差,对重大事件与目标、对未来的预见能力较弱。
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收缩型战略的优点是通过整合有效资源,优化产业结构,保存有生力量,能减少企业亏损,延续企业生命,并能通过集中资源优势,加强内部改制,以图新的发展。
相关答案
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下列属于人力资源管理内部环境的项目是?
2.
稳健型战略主要适合处于市场疲软、通货膨胀、产品进入衰退期、管理失控、经营亏损、资金不足、资源匮乏、发展方向模糊的危机企业选择。
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参与法也称职务实践法,是指工作分析人员直接参与到工作中去,扮演员工的工作角色,体会其中的工作信息。
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岗位培训规范,是指根据岗位的性质、特点和任务要求,对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定。
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人力资源管理环境的辨认主要考虑的是()A.环境的复杂性与开放性B.环境的开放性与稳定性C.环境的复杂性与稳定性D.环境的稳定性与结果性
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由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是()。A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理
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战术层人力资源规划的时间幅度一般为5年或年以上,是长期规划,包括对企业外部环境的分析,根据企业的战略目标,预测未来企业对人力资源的需求,估计远期企业内部人力资源状况,协调需求与供给。()
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工作专业化设计方法的核心是充分体现效率的要求。
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人力资源管理的内部环境就是指在企业系统之内能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素。
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下面哪一项不属于工作说明书的基本内容()。A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中晋升
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影响人力资源需求的因素有?()A.劳动力市场的变化B.企业发展目标C.企业的经营计划D.企业现有的员工位置空缺E.科学技术的发展
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工作轮换又称交叉培训法,是指当员工觉得一种工作已枯燥乏味、没有挑战性时,就把员工轮换到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去工作。
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多元化经营战略是指一个企业同时经营两个或两个以上行业的拓展战略,又可称“多行业经营”,主要包括三种形式:同心多元化、水平多元化、综合多元化。
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企业生命周期包括四个阶段,下列正确的是?
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在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A.威廉·配第B.亚当·斯密C.A·马歇尔D.舒尔茨
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“现实人力资源”=()。
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关键事件法又称关键事件技术(CriticalIncidentTechnique,CIT),是由美国学者张德培在1954年发展起来的,它是指确定关键的工作任务以获得工作上的成功。
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李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是()。A.”机器人”B.”经济人”C.”生活人”D.”社会人”
9.
观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下,通过观察,将有关工作内容、方法、程序、设备、环境等信息记录下来,最后将其归纳整理为适合使用的结果的过程。
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访谈法通常用于工作分析人员不能实际参与观察工作。其优点是既可以得到标准化工作信息,又可以获得非标准化工作的信息。