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访谈法通常用于工作分析人员不能实际参与观察工作。其优点是既可以得到标准化工作信息，又可以获得非标准化工作的信息。
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访谈法通常用于工作分析人员不能实际参与观察工作。其优点是既可以得到标准化工作信息，又可以获得非标准化工作的信息。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
工作
信息
优点
时间：2023-11-20 23:12:03
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下面不属于潜在人力资源的是（）A.病残人口B.老年人口C.失业人口D.未成年就业人口
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观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下，通过观察，将有关工作内容、方法、程序、设备、环境等信息记录下来，最后将其归纳整理为适合使用的结果的过程。
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1.
人力资源战略可能因企业变革程度的不同而采取以下几种形式：家长式人力资源战略、发展式人力资源战略、任务式人力资源战略和转型式人力资源战略。
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在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）。
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通过工作分析，我们要回答或者说要解决以下两个主要问题：第一，“某一职位是做什么工作的？”和“什么样的人来做这些事情最合适？”。
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组织人力资源计划的目标，不但要为组织获取合格的人才，也要为合格人才匹配合适的岗位，真正做到“人职匹配”。
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经验预测法是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要适用于短期的预测。如果企业规模小，生产经营稳定，发展较均衡，它也可以用来预测中、长期的人力需求。
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在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为（）。A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试
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结构化面试给予求职者很大的自由，是一种随意性较强的面试过程。
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招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。
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当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募式（）。A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场的宣传资料
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培训对员工的帮助不包括？（）。A.改善组织绩效，帮助组织赢得竞争优势B.与时俱进，快速掌握知识更新C.向员工传递和强化组织的价值观与文化D.为员工提供学习和进步的机会，提高员工的职业安全感和工作满意度
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1.
人力资源规划是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求，为企业的发展提供符合提供质量和数量要求的人力资源保证。
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企业招聘的核心目标就是实现所招聘人员与待聘岗位的有效匹配。
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内部招聘的最大弊端在于（）。A、员工缺乏创新性B、合格员工数量不足C、对员工缺乏深入的了解D、近亲繁殖的问题
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绩效指标是指绩效项目的具体内容，它可以理解为是对绩效项目的分解和细化。
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绩效沟通是指在整个绩效期间内，通过上级和员工之间持续的沟通来预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。
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绩效考核是指确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。
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绩效反馈是指绩效周期结束时，在上级和员工之间进行绩效考核面谈，由上级将考核结果告诉员工，指出员工在工作中存在的不足，并和员工一起制定绩效改进的计划。
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在现代人力资源管理中，员工甄选是指通过运用一定的工具和手段对已经招聘到的求职者进行鉴别和考查，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程。
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相对评价法所得出的排序结果可以为员工提供有价值的反馈信息。（）
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绩效计划是整个绩效管理系统的起点，它是指在绩效周期开始时，由上级和员工在绩效考核期目标进行讨论并达成一致。