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领导决策评估一般遵循如下的程序：（）。
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领导决策评估一般遵循如下的程序：（）。
正确答案：评估的组织和准备，评估的实施，总结和撰写评估报告
Tag：
领导
组织
程序
时间：2023-11-20 22:11:40
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正式组织可以避免非正式沟通的干扰与影响，因为非正式沟通是可以消除的。
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与常规决策相比，危机决策的特点主要包括（）。
相关答案
1.
在领导沟通过程中，为取得最佳的沟通效果，可以将口头言语沟通和书面言语沟通混合使用。
2.
有资料表明，在面对面的沟通过程中，至少有65%是以非言语沟通形式传达的。
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负成效指的是这样一种情形：领导者用人昏昏然，似用非用或不用，人才或者浪费或者被看成多余。
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一般来讲，一个富有成效的会议应包含目标、组织等7个要素。
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轮式与Y式都是沟通网络形式，其中轮式代表最中心化网络，Y式代表次中心化网络。
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是否能用好人才，这是一个关系到事业全局得失成败的重大现实问题。
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领导者需知人，被领导者需知事，故知人与知事是领导者与被领导者的分水岭。
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无论是普遍的追随，还是关键的追随，领导者都要赏罚并用。
9.
领导力说白了就是领导者的权力。
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问题得到明确叙述，便解决了其本身的一半，这个观点是（）提出的。
热门答案
1.
一般来讲，整个领导沟通过程主要由（）要素构成。
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领导者应该在获悉危机发生后的（）内启动危机管理机制，做好相关的资源协调工作，做好应对危机的准备工作。
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（）认为，“沟通是一个把组织的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。
4.
领导沟通作为沟通的重要形式之一，它主要由（）要素构成。
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（）是“德才兼备”标准和“量才任职”原则的引申和具体化。
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任长之道，以观其（）为本。
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（）认为，“领导力是为人们创造一个渠道使得事情得以发生巨变。”
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领导（）是领导着眼未来、预测未来和把握未来的能力。
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领导和领导者要解决的最大本质问题就是为了谁、为了什么而掌好权和用好权，掌权用权及动用各种资源去干什么等，而这也就是（）。
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会见作为一种领导沟通方式，有以下特点：（）。