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（）属于人的发展的特征。
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（）属于人的发展的特征。
A.充分发展的可能性
B.全面发展的阶段性
C.发展方向的多样性
D.职业变动的长期性
E.发展结果的差异性
正确答案：ACE
Tag：
长期性
差异性
多样性
时间：2023-11-19 11:57:30
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（）是人力资源开发的根本目标。
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（）说明了人力资源开发的多元性。
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亨利明茨白提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。
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行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的量才使用原则。
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激励是指人类活动的一一种内心状态。它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。
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经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。
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决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。
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麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
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决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
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目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
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企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。
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人员配备的首要任务是特色合适的人选。
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人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训16人员，以合适的人员去完成组织
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日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是培养并充分利用了自己独特的企业文化。
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生产计划、财务成本计划和供应计划等，是属于按企业管理职能进行分类的。
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为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。
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事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。
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西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是诀策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。
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金融资本是怎样形成的？
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完善的市场体系的特征和作用是什么？
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