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控制工作的关键步骤是：
A.制定计划
B.拟定标准
C.衡量绩效
D.纠正偏差
正确答案：D
Tag：
偏差
绩效
步骤
时间：2023-11-13 10:42:03
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矩阵式组织结构的缺点是：
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任何预算需用哪种形式来表达？
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双因素理论中的双因素指的是：
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某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在可视负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：
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种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：
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小张大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天小张领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张非常高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸很快阴沉下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？
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当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用哪种策略？
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从期望理论中，我们得到的最重要的启示是：
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通过组织明文规定的渠道进行信息交流和传递的沟通方式是：
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领导特性理论认为，识别有效领导者的主要因素是：
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管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是哪种领导方式？
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张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一具被叫出去10多次之多，使得企业情况介绍时断时不续。这说明：
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下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？
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“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的哪种原则？
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某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，有其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们。总经理的这种做法违反了哪种原则？
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企业中管理人员的管理幅度是指他：
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组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是
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按计划制定者的层次划分，可以把计划分类为：
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中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每邑设一司官；10邑为一卒，10卒为一乡，每乡设一乡师；3乡为一县，每县设一县师；10县为一属，每属设一大夫；全国共5属，设五大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次多少？（）
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根据表格雷戈的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会，这种人欢迎以哪种理论为指导的管理工作？
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管理者履行管理职能的根本目的是：
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三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁–45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？