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项目管理是“新的管理方式、新的管理学科的代名词”，是以项目管理活动为研究对象，探索科学组织和管理项目活动理论与方法的一门学科。
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项目管理是“新的管理方式、新的管理学科的代名词”，是以项目管理活动为研究对象，探索科学组织和管理项目活动理论与方法的一门学科。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
学科
代名词
理论
时间：2023-11-10 15:38:08
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回避是指将风险的后果连同应对的责任转移到第三方身上，转嫁风险实际上只是把风险管理责任推给另一方，而非将其废除。
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环式沟通渠道模式指不同成员之间通过链条联络沟通，第一级主管对第二级主管建立纵向联系，第二级主管人员与基层建立联系，基层工作人员之间与基层主管人员之间建立横向的沟通联系，该模式的最大优点是能提高群体成员的士气，适用于多层次的组织系统。
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项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
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项目是由临时性的组织来完成的。
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恶性资源争夺与没有执行力会导致项目失败。
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项目管理模式的引入和推行对于我们企业的作用：我们企业推行项目管理最大的意义就在于使我们的管理更加规范化、程序化、标准化
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WBS（workbreakdownstructures）即工作分解结构，是按照一定的逻辑关系将项目划分为可管理的工作单元。
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项目时间控制的方法之一是（）。
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项目是为完成一个（）的产品或服务而进行的一种一次性服务。
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项目的当事人是指（）的参与各方。
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风险的三要素是事件、（）、影响。
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激励是调整内外部因素来调动内因，从而使被激励者向预期的方向发展。
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项目进度计划的制定常用方法有甘特图法、关键路径法、计划评审技术、图解评审法、决策关键路径法。
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外部招聘的渠道：雇员举荐、毛遂自荐、招聘广告、校园招聘、就业代理机构、猎头公司。
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项目收尾就是了结所有项目管理过程组完成的所有活动，正式结束项目或项目阶段，移交已经完成或取消的项目。
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项目生命周期的阶段包括了识别需求、提出解决方案、执行项目、项目结束。
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提出解决方案就是项目发包商提交标书，提出项目方案；项目客户评估项目方案并确定中标者。
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项目监督过程是正式结束项目或项目阶段的所有活动，将完成的成果交与他人或结束已取消的项目的各个过程。
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减轻指设法把不利于的风险事件概率与后果降低到一个可接受的临界值，提前采取行动减少风险发生的概率或者减少其对项目所造成的影响，比在风险发生后亡羊补牢的进行补救更要有效得多。
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项目管理.产生阶段是古代的经验项目管理阶段。
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项目结束包括了项目成果的移交、项目款项的清算；项目绩效的评估。
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项目章程是实施项目组织外部发起的，正式批准项目的文件。该文件授权项目经理在项目活动中动用组织的资源。因此项目章程的一个重点是委派和确定项目经理。