矩阵制结构的缺点：
A.项目负责人的责任大于权力，没有足够的激励手段与惩治手段；员工面临双重的职权关系，容易产生无所适从和混乱感。
B.由于项目组成人员来自各个职能部门，当任务完成以后.仍要回原单位，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。
C.员工需要有良好的人际关系技能并接受高强度的训练。
D.耗费时间，需要频繁开会以讨论冲突解决方案。
正确答案：
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