首页
企业集团内部每个成员单位的价值相加之和等于企业集团整体价值。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
企业集团内部每个成员单位的价值相加之和等于企业集团整体价值。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
企业集团
价值
之和
时间：2023-11-08 16:20:43
上一篇：
财务管理“集中化”并不等于财务管理“集权制”。
下一篇：
以成本为基础的转移价格的最大优点是公平和公正，因此，以此为基础来进行预算管理，能使得相关子公司间接利益得以协调。
相关答案
1.
从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间存在着“上一下”级间接财务管理互动关系。
2.
企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U结构、H型结构和M型结构。
3.
集团U型结构也称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。
4.
从企业集团的发展历程看，U型结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。
5.
企业集团H型组织一般采用“母公司一子公司”这样种组织体制。
6.
在M型组织结构中，集团总部作为母公司，利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。
7.
在H型组织结构中，集团总部可以对子公司采用分权管理模式，也可以采用集权管理模式。
8.
采用H型结构，在集团规模不断扩大的情况下，集团协调与管理成本相对较高。
9.
影响企业集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
10.
人力资源管理功能是企业集团管理的核心。
热门答案
1.
企业集团的最大的优势体现在涉及领域繁多。
2.
企业集团N型组织结构也称网络型组织绰构，是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。
3.
企业集团的混合组织形式是U型、H型和N型三种基本形式的混合状态。
4.
企业集团战略是指在分析集团内外环境的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径。
5.
企业集团战略是实现企业集团目标的根本。
6.
在企业集团战略选择与评价中，专业化与多元化的选择可以确定或判断新行业的进入标准。
7.
企业集团战略以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。
8.
在企业集团财务管理中，财务理念并不是一种具体的管理方法，而是一种观念，它影响人们的管理行动。
9.
企业集团总部财务战略是指在集团战略与财务理念指导下，对企业集团整体发展所涉及的重大財务决策和管理政策等所进行的规划与战略部署。
10.
集团财务能力越强，财务战略导向就可能越激进:财务能力越弱，财务战略导向就可能越稳健保守。