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集团财务能力越强，财务战略导向就可能越激进:财务能力越弱，财务战略导向就可能越稳健保守。
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集团财务能力越强，财务战略导向就可能越激进:财务能力越弱，财务战略导向就可能越稳健保守。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
财务
导向
能力
时间：2023-11-08 16:20:27
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作为集团战略重要组成部分，集团财务战略的制定是孤立的，不用综合分析、评估集团内外各种因素。
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企业集团总部财务战略是指在集团战略与财务理念指导下，对企业集团整体发展所涉及的重大財务决策和管理政策等所进行的规划与战略部署。
相关答案
1.
通常用可持续增长率来判断集团整体增长速度是过快还是过慢。
2.
、在财务控制模式下，战略制定责任和权利全部交给下属经营单位。
3.
融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”。
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财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的高杠杆化。
5.
可持续增长率表明，任何企业的发展速度都不能任意而定。集团发展速度受制于现有资产的周转能力。
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并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。
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集团扩张速度可分为超常增长、适度平衡增长、低速度增长三种不同的类型。
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企业集团在确定投资战略时，学须处理好可持续增长、投资拉动与债务风险三者间的关系。
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公司分立的投资行为属于发展型投资战略行为。
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对于产业型企业集团而言，资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等调整无关。
热门答案
1.
西方企业集团管理中，一般认为出售资产或子公司的动机相同的。
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与企业集团投资战略类似，企业集团融资战略有两层含义：一是集团融资与财务风险导向；二是集团融资操作策略。
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外源融资是指企业集团依据集团内部财务资源而进行的融资。
4.
固定资产折旧属于外源融资
5.
企业集团股票市场融资属于外源融资。
6.
企业集团目标负债率是根据某一时点合并资产负债表中实际负债额所确认的资产负债率。
7.
我国企业集团的产生、发展与我国市场化改革进程的不断深化有关。
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以目前对企业集团的认识，产权应成为维系企业集团的纽带。
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1990年以后，行政的“联合”方式成为企业集团组建与运行的主要方式
10.
母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内，从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。