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（）领导行为是指在决策工作中，领导者让下属人员以各种形式参与决策。
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（）领导行为是指在决策工作中，领导者让下属人员以各种形式参与决策。
A.集权型
B.参与型
C.宽容型
D.说服型
正确答案：参与型
Tag：
领导者
下属
领导
时间：2023-11-06 22:02:26
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（），也称假设群体，是人们对自己和自己的行为进行估价时所参照的群体。
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（）在马斯洛需要理论的基础上提出了ERG理论。
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（）又称为强制性权力，它是建立在惧怕基础之上的，一个人如果不服从的话就可能产生消极的后果，出于对这种后果的惧怕，这个人就对强制性权力作出了反应。
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根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。
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人类将自己对情感信息的处理过程，称之为：想象。
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思维是人在头脑里对已储存的表象进行加工改造形成新形象的心理过程。
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感觉是直接作用于感觉器官的事物的整体在脑中的反映，是人对感觉信息的组织和解释的过程。
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知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物个别属性的反映。
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马斯洛提出后天需要理论。
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应激是一种比较持久地、微弱地影响着人的整个精神活动的情绪和情感状态。
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应用性研究，这种研究主要是为了积累组织行为学的学科知识，并不直接着眼于应用，如对人性的探索、对激励的心理规律的研究等。
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虚拟团队不属于团队。（）
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局部性变革是指在一段时期内对组织的基本功能所进行的变革或者创新。
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强化理论较多地涉及主观判断等内部心理过程。
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受过激励的员工，其生产率一般要比缺乏工作热情的员工低。
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标准化行为是将相类似的工作以统一的方式来执行的活动。
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奖励与惩罚相结合，应该以罚为主，以奖为辅。
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管理层次是一个组织水平结构扩展的表现。
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有需要，一定都能产生行为。
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管理幅度是一个组织纵向结构扩展的表现。
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员工的工作动机，只受其所得绝对报酬的影响，而不受相对报酬的影响。
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根本性变革是在组织现有的基本功能不变的基础上对组织状态进行的改变。