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对于沟通对象来说,需要考虑两方面的问题,具体是()。①沟通的时间②谁是你的沟通对象③沟通的环境④沟通对象对沟通的影响
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对于沟通对象来说,需要考虑两方面的问题,具体是()。①沟通的时间②谁是你的沟通对象③沟通的环境④沟通对象对沟通的影响
正确答案:②④
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环境
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时间:2023-11-06 11:17:37
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获取客户的需求信息主要有两个途径,说法正确的是()①直接获取②内部获取③间接获取④外部获取。
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完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
相关答案
1.
关于领导者和管理者的区别,说法不正确的是()。①管理者的主要职责是完成工作任务;②管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制;③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体;④领导者不需要对团队的工作进行管理。
2.
按照任务的(),将任务划分为四个优先等级。①有效性②目的性③紧迫性④重要性
3.
脱产培训方法不包括()。①正式委托培训;②研讨会;③封闭式或远程学习项目;④岗前培训;正确答案:③④
4.
关于领导的方式,说法正确的是()。①五种领导方式之间有明显的界限;②不同的人有不同的领导方式,但也可能轻易改变自己的方式;③在不同的情境下大家所采用的方式可能有所变化,但变化不会太大;④对具体的问题,需要由个人决定并选择最合适的领导方式。
5.
小李经常会得到他所在的部门领导的授权去做一些工作,那么,领导的授权对团队成员的益处有()。3.①增强参与性;②提高责任感;③培养新的能力;④降低人际交往能力。
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在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括()。①计划过程的每一步工作都做完了吗?②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?④团队的目标与整个组织的目标是否一致?⑤新的产品或服务是否符合用户的标准?它们使客户满意度有多大的提高?⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的?
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培训分为几个步骤?
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SMART原则中字母与其含义,对应不正确的是()。
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老张是某工厂车间主任,负责管理流水线上的工作人员。他认为该车间的工作人员天生懒惰,是不愿意工作、不愿意承担责任的。老张的看法符合()。
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团队的分类标准不包括()。
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活动跟踪表的步骤中,把一天的活动详细记录下来之后,应该进行哪项工作?()
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李总希望能对新来的员工表示关心,那么他不应该()。
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来自团队的不满情绪要及时处理,否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多,()不能消除员工的不满。
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各地方销售点常因总公司的销售额分配标准存在差异而互相指责。这个冲突产生的根本原因是()。
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关于处事果断的人的风格,说法不正确的是()。
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不属于有效反思的方法的是()。
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李总是一位很有智慧的领导,他在给小徐布置任务的时候,通常会直接给出明确的指令,然后不需要给与额外的支持。根据李总选择的领导方式,以下哪种情况更符合小徐的描述?
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提高工作效率的方法有很多,不正确的是()。
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从客户中直接获取客户的需求信息,能够为客户提供更好的产品或服务,这种做法的缺点是()。
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毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是()。