“三支柱”模式对公共部门人力资源管理有什么影响？

正确答案：“三支柱”模式对公共部门人力资源管理的影响1.公共部门人力资源管理也要“以人为本”“三支柱”模式在私营部门人力资源管理中的应用；其根本就是强调以人为中心；强化人在组织中的作用；通过资源整合发挥人的主观能动性；使各管理环节形成闭环；达到优化组织结构、合理分配人力资源的目的。无论是私营部门还是公共部门的人力资源管理；其出发点和落脚点都是以人为本；包括政策制定、人力资源分配、组织目标实现等环节的衔接都强调以人为中心；通过对人的内部调动、外部联系优化人力资源平衡。在以人为本的基础上；“三支柱”模式通过私营部门与公共部门的联系；完全可以被引入公共部门人力资源管理实践。2.公共部门人力资源管理的基本职能与私营部门并无二致公共部门和私营部门人力资源管理的基本职能都包括人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利、员工关系等；而“三支柱”模式也是以这些基本职能为基础的。两类部门的人力资源管理只是在一些表现形式上有差别；私营部门人力资源管理比公共部门有更大的灵活性；但这种灵活性也使私营部门人力资源管理产生了不确定性；在运用“三支柱”模式时；私营部门人力资源管理需要随时进行调整；耗费了许多人员的精力。而公共部门人力资源管理在管理职能方面有更大的稳定性；为“三支柱”模式的搭建提供了条件。3.市场经济体制的不断完善为公共部门人力资源管理变革创造了条件随着“放管服”改革的深入；我国公共部门在许多领域的权力都依法依规逐渐下放；在这一力量的推动下；公共部门的组织结构也相应进行调整；更加明确了各层级、各部门、各行政领域之间的关系；加强了人力资源主管部门与各职能部门以及相关业务部门的沟通和联系；而“三支柱”模式建立初期；正需要各业务单元紧密衔接；以确保信息的传递和反馈；在较短的时间内完成人力资源信息的互通；促进“三支柱”模式在公共部门的落地。4.现代信息技术提高了公共部门应用“三支柱”模式的可行性信息技术的快速发展减少了公共部门内部单元之间沟通的环节；提高了信息传递及共享的效率。信息技术缩短了各职能部门之间信息传递的时间；为公共部门内部单元之间的信息共享搭建平台；而“三支柱”模式的应用需要短、平、快的信息传递方式；尤其是人力资源共享平台的搭建；需要大量人力资源信息；通过信息的交付和使用；降低资源的浪费；提升整个组织的人力资源平衡。同时；人力资源业务伙伴和人力资源专业中心的职能角色；也需要在短时间内对人力资源信息、政策落地信息等进行及时的跟踪和反馈。因此现代信息技术为“三支柱”模式在公共部门人力资源管理中的应用提供了便利条件。