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销售渠道分析包括分析销售集道结构，销售渠道管理和中间商评价，其中重点对销售渠道管理进行评价分析。
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销售渠道分析包括分析销售集道结构，销售渠道管理和中间商评价，其中重点对销售渠道管理进行评价分析。
A.正确
B.错误
正确答案：B
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评价
中间商
结构
时间：2023-10-31 21:49:42
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SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。
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价值链分析的重点在于价值活动分析。
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企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。
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产品市场战略是由世界著名战略学者安索夫首先提出来的。
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在成熟产业中选择竞争战略时，对各种不同产品的生产规模进行成本分析是十分必要的，如果是小批量生产，则采用成本领先战略
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防御性研究开发战略的观点主要是受专利权的影响。
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企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境下，为谋求生存和发展而做出的决策。
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企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境、微观环境。
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价值链资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
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评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业财务状况客观公正的。
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差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
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公司战略的核心是通过管理多个业务在市场中获取价值。
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产品进入成熟期后，产量的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。
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战略联盟是一类边界模糊、关系稳定、灵活机动的公司群体。
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从资本市场看，企业的长期资金来源主要由普通股、优先股、公司债券三种。
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根据资金流向不同，市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分成四类:问号、明星、金牛和瘦狗。
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战略管理的重点是战略的实施和战略评价。
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战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。
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在所有战略管理者当中，董事会和企业中层管理者最为重要。
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战略管理的关键词不是战略而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式。
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般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
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企业的总经理是高层管理者。