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评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业财务状况客观公正的。
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评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业财务状况客观公正的。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
企业
财务状况
现实
时间：2023-10-31 21:49:30
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差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
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价值链资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
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公司战略的核心是通过管理多个业务在市场中获取价值。
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产品进入成熟期后，产量的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。
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战略联盟是一类边界模糊、关系稳定、灵活机动的公司群体。
4.
从资本市场看，企业的长期资金来源主要由普通股、优先股、公司债券三种。
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根据资金流向不同，市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分成四类:问号、明星、金牛和瘦狗。
6.
战略管理的重点是战略的实施和战略评价。
7.
战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。
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在所有战略管理者当中，董事会和企业中层管理者最为重要。
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战略管理的关键词不是战略而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式。
10.
般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
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1.
企业的总经理是高层管理者。
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企业核心竞争能力属于企业的内部环境。
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从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论。
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一个战略经营单位的经理人员必须全权控制此经营单位的活动。
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战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。
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战略管理是企业高层管理人员最要的活动和技能。
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一个企业既存在着一些正式组织也存在一些非正式组织。
8.
公司战略、经营战略以及职能战略虽然共同构成了一个企业的战略层次，但它们之间毫无关系。
9.
在一个公司内，战略经营单位本身不代表经营规模的大小。（）对
10.
战略经营管理单位是大型企业内部的单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。