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般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
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般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
战略
职能
层次
时间：2023-10-31 21:49:17
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企业的总经理是高层管理者。
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战略管理的关键词不是战略而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式。
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企业核心竞争能力属于企业的内部环境。
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从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论。
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一个战略经营单位的经理人员必须全权控制此经营单位的活动。
4.
战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。
5.
战略管理是企业高层管理人员最要的活动和技能。
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一个企业既存在着一些正式组织也存在一些非正式组织。
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公司战略、经营战略以及职能战略虽然共同构成了一个企业的战略层次，但它们之间毫无关系。
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在一个公司内，战略经营单位本身不代表经营规模的大小。（）对
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战略经营管理单位是大型企业内部的单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。
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外部环境的复杂性是指企业在进行外部环境分析时期应当考虑到的环境因素的总量水平。
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政治一法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。
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在众多的经济因素中，首要分析的是价格指数的变化。
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社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价值观念、职工的工作态度以及人口统计特征等。
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替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。
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所谓战略集团，是指个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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提前预告是一个竞争者使用的正式信号，预告可能破实施也可能不被付诸实施。
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波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
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进入障碍的构成因素之一规模经济，其利用仅仅在生产上。
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五种竞争力量的强度是同样重要的。