首页
产业驱动力是一些重要因素改变产业参与者的行动，改变产业与竞争状况的主要原因。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
产业驱动力是一些重要因素改变产业参与者的行动，改变产业与竞争状况的主要原因。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
产业
驱动力
参与者
时间：2023-10-31 21:48:49
上一篇：
替代产品的价格如果比较低，它投入市场就会使本行业产品的价格下限只能处在较低的水平，这就限制了本行业的收益。
下一篇：
决定战略集团内竞争强度的因素与产业内决定竞争强度的因素类似，如市场空间的大小、企业数量等。
相关答案
1.
提前预告只是在不断发展的竞争环境中表达高兴信息的工具。
2.
随着经验的增加，单位产品服务成本下降。
3.
流动资产周转率比率越高，则企业的获利能力越强。
4.
目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。
5.
核心产品是核心能力与最终产品之间的有形联结是决定最终产品价值的不见及附件。
6.
企业资源的分类:有形资产，无形资产。
7.
企业的价值链就是企业所从事的各种活动:设计、生产、销售、发运的集合体。
8.
所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方法的总称。
9.
核心能力是一个较为简单、具体的概念。
10.
核心竞争力的特点中不包括长期性。
热门答案
1.
企业核心能力的分析是对核心产品的分析。
2.
管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构。
3.
战略目标必须用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性。
4.
企业的战略目标一经制定和落实，就绝对不能变更。
5.
在SWOT矩阵分析中，长处机会组合的多少代表着可选择方案的总体。
6.
当企业通过外在方式来弥补企业的弱点以最大限度地利用外部环境中的机会是利用了弱点一机会组合的策略原则。
7.
企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任，他包括企业哲学和战略目标。
8.
企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。
9.
制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。
10.
决定企业使命的因素有股东、话雇员、顾客、供应商、竞争者、政府、当地社区、普通公众。