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导致组织冲突产生的基本原因中，（）是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。
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导致组织冲突产生的基本原因中，（）是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。
正确答案：B.组织中个体差异的客观存在
Tag：
组织
禀赋
冲突
时间：2023-10-23 10:38:08
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现代管理中，需要激发的冲突是（）。
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下属告诉上级的正是上级想听到的消息，上级就很容易相信信息是真的，导致信息失真，从而影响沟通的真实性和有效性，这种沟通的障碍属于（）。
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处理冲突策略中最有效的方法是（）。
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能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。
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管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这是（）。
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某企业将本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（）。
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在控斛标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（）。
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某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（）要求。
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某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定的本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。
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管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有数的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）原则。
9.
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（）始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。
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为保证组织目标以及实现目标所制订的计划得以实现，管理者必须对计划的执行过程进行监督、检查，如果发现偏差，还要及时采取纠偏措施，这就是（）。
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依据控制措旋作用的（）不同，控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
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（）是控制的最高境界。
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（）指管理者通过分析工作结果，将它与控制标准进行比较，发现偏差并分析成因，然后拟定纠偏措施并予以实施，以防止偏差继续发展，或防止今后再度发生。
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（）是指由控制主体、控制客体、控制系统和控制措施构成的具有自身目标和功能的管理系统。
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（）主要从事例外性的、非程序性的和重大的程序性的控制活动。
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一个组织的各种要素和全部活动都可能成为（）。
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控制系统主要以（）为基础，通过对比控制标准和反馈信息，判断是否存在偏差及偏差的大小，为制定控制措施提供依据。
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不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，被称为（）。
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控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有（）。
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基层管理者常用的控制方法是（）。