简述公共部门弹性化的组织结构设计形式与及其职位设计理念
简述公共部门弹性化的组织结构设计形式与及其职位设计理念
正确答案:
1)弹性化组织是指一种扁平化的组织结构,以此减少中层管理者与扩大管理幅度来改善垂直的沟通,管理者的角色不再是指挥与控制,而是教导与树立榜样。弹性化的组织中,决策权与控制权是充分下放的,其组织成员也跨越了功能与事业单位的界限
2)组织结构弹性化的趋势是不可避免的,许多组织理论学家纷纷提出了各种新的组织结构的设计。比较典型的有委员会制、自我包含的部门结构与分离的结构、矩阵式组织、跨越职能的团队、网络组织。
3)适应于公共部门弹性化的组织结构职位设计理念:.职位内容扩大化;职位简化;建立职位轮换制度;允许任职者跨职系职位流动;慎用晋升方式作为奖励;少设副职;避免出现“害人”职位;要建立各职位问的信息沟通机制。
- 上一篇:我国公共部门人力资源甄选与录用的模式是什么
- 下一篇:简述公共部门人员素质测评分类