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目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。
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目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
班线长知识竞赛
手段
色彩
时间：2023-09-11 09:50:45
上一篇：
目标是指在一定期限内要达到的水平或应取得的成果，通常要用量化的指标表示。
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目视化原则包括视觉化、美观化、透明化。
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目标管理是班组长工作的重要工作内容和职责，目标管理这一概念是美国管理大师（）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。
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目标管理的局限性不包括下列（）。
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目标分解是由上至下，目标实现是由下至上。
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目标的SMART原则包括时限性和目标性。
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目标的SMART原则包括：具体的、（）、（）、（）、时限性。
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某一组样本数据为5、4、6、7、3、5。请计算方差（）。
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某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工,各工序的加工时间分别为：t1=10分钟、t2=15分钟、t3=20分钟、t4=10分钟，若各工序按单件流，单个传递，则该批加工件的加工周期为（）分钟。
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某个工厂固定成本为200万，变动成本为每产品200元，每产品售价为400元，请计算盈亏平衡点的生产数量（）。
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某分油盘生产线，月产量3960件。每月22天工作制，每天两班，每班次8小时工作，每班休息时间共30分钟。求Ｔ.Ｔ（）。
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某产品需经过三个工序，共投入100件产品，第一工序一次产出良品数为95件、第二工序一次产出良品数为92件、第三工序一次产出的良品数80件，返修后的最终良品数为5件，则该产品直通率为（）。
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流线化线体抓节拍的关键点是抓员工对（）的执行，抓可动率的关键点是抓对（）的汇总、分析和解决，抓指标提升的关键点是抓节拍的缩短。
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两化融合是（）和（）的高层次的深度结合。
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利润是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。
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老赵是班组的一名老工人了，技能水平相当高，平时不爱说话，一说话就是牢骚话，对团队的士气有很大的影响。面对这样的老工人，作为班组长，你会采取哪些沟通方式（）。
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劳动合同按种类分不包括（）。