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网络化的组织在网上紧密连接，每个组织都无法实时了解其他组织在做什么。
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网络化的组织在网上紧密连接，每个组织都无法实时了解其他组织在做什么。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
认识商业知识竞赛
组织
实时
时间：2023-08-23 11:46:12
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建立在倒金字塔型组织结构基础上的公司，支持一线员工，为他们提供内部和外部数据库、先进的通信系统和专业协助。
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倒金字塔型组织顶端是高层管理者，底端是获得授权的一线员工。
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能够成功适应变化的公司都有以下共同特点：（1）它们倾听客户（）的意见；（2）它们有鼓舞人心的管理者，在组织的各个部门激发大家（）的创新构想；（3）它们经常濒临倒闭。
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今天的年轻人被称为数字原生代。
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外包就是将一个或多个职能——如会计、生产、安全、维修和法务，分派给外部组织。
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四种组织模式：（1）直线型组织；（2）直线参谋型组织；（3）矩阵型组织；（4）跨职能自我管理型团队。
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加盟达美乐这样的特许经营企业比白手起家创业更易成功。
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目的和目标是相同的概念。
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只需要给员工授权，没有正确的教育、培训、指导和工具，员工也可以达成工作目标。
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管理者必须利用员工、财务资源、信息和设备等组织资源，来实践“把事情做好”（getthingsdone）这门艺术。
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战略规划是在公司主计划未奏效的情况下所制订的备选行动方案。
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控制职能是根据既定目标和标准来衡量绩效，奖励表现优秀的员工，并在必要时采取纠正措施。
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参与式（民主）领导是最好的一种领导风格。
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一个人如果是优秀的管理者，就一定是优秀的领导者。
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一个人晋升的管理职位越高，原来的工作技能就越重要。
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战略规划（strategicplanning）是由最高管理层制定的，它确定组织的重要目标，以及实现这些目标所需的政策、流程、战略和资源。
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管理的职责就是告诉员工该做什么，监督他们完成工作，并斥责那些没有完成的人。
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创业团队（entrepreneurialteam）是指一群来自不同商业领域的经验丰富的人员共同组成的管理团队，他们拥有制造和销售新产品所需的各项技能。
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所有的组织都需要资金、信息管理、预算（以及总体的财务管理）、会计、营销、良好的员工关系和系统全面的管理知识。
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大型跨国公司，小型社区企业，慈善机构、政府机构、教堂、学校和工会的管理大体相同。
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许多小企业失败是因为财务规划不足。
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小企业管理局（SmallBusinessAdministration，SBA）该项目不是根据抵押品、信用记录或以前的成功业绩来发放贷款，而是根据借款人的诚信和商业理念的可靠性来判断是否适合贷款。