首页

许多小企业失败是因为财务规划不足。


精华吧→答案→知识竞赛未分类

许多小企业失败是因为财务规划不足。

A.正确

B.错误

正确答案:B


Tag:认识商业知识竞赛 小企业 财务 时间:2023-08-23 11:45:51

  • 上一篇:小企业管理局(SmallBusinessAdministration,SBA)该项目不是根据抵押品、信用记录或以前的成功业绩来发放贷款,而是根据借款人的诚信和商业理念的可靠性来判断是否适合贷款。
  • 下一篇:大型跨国公司,小型社区企业,慈善机构、政府机构、教堂、学校和工会的管理大体相同。

相关答案

  • 1.在线企业仅需要为顾客提供和实体店一样的商品,没必要提供独特的产品或服务。()
  • 2.内部创业是指在小微企业内部建立创业中心,让员工在内部开发新产品创意。()
  • 3.小微企业家愿意承担创业和管理小型企业的风险,希望做自己想做的工作,不希望生活过于平稳安定。()
  • 4.商业计划书是描述企业性质、目标市场、竞争优势,以及所有者资源与资质的详细书面报告。
  • 5.内部创业家指的是在企业内部像企业家一样工作的创新型人才。
  • 6.有限责任公司的利润和亏损无需按照每个人的投资比例进行分配。
  • 7.有限责任公司可以发行股票。
  • 8.国有独资企业不可以做为普通合伙人。
  • 9.混合兼并是相关行业中处于不同阶段的两家公司的合并。
  • 10.公司制企业实现了所有权与管理权的分离。

热门答案

  • 1.公司制企业的优点是初始成本较低。
  • 2.合伙企业可以由一个人创建。
  • 3.独资企业的债务是以企业资产为限。
  • 4.衣尾效应是指:如果其他特许加盟商失败,即使你的店一直盈利,最终也可能被迫停业。
  • 5.独资企业停业不需要任何他人同意。
  • 6.()和()是选址的两个主要标准。
  • 7.机器人如何帮助制造商提高竞争力?()
  • 8.美国制造商为提高产量做了什么()
  • 9.工厂选址对于制造商和其他公司来说是一个重要的决定,选址决策需要考虑的因素包括()
  • 10.面对全球竞争的新态势,各家公司不得不以低成本生产各种高质量的定制产品,必须在生产方面做哪些改变。()

精华吧