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分包方对应相关扣款项不认可的,项目部层面由项目牵头,责任部门配合、先行与分包协调解决。()
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分包方对应相关扣款项不认可的,项目部层面由项目牵头,责任部门配合、先行与分包协调解决。()
A.项目经理(正确答案)
B.生产经理
C.商务经理
D.项目专职副书记
Tag:
项目
经理
专职
时间:2022-07-14 16:00:02
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根据公司要求,哪种项目混凝土结算必须采取图算量结算()
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企业层面A类补充协议争议处理的牵头部门是()。
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根据直属经理部系统成本精细化实施细则,建渣外运排放指标为()
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项目部全部分包变更签证占项目自施合同额比例不得大于超出部分,应当按相应流程签订补充协议或重新招议标()
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单份分包合同中,结算价款(含合同内结算金额与变更签证费用)超出合同额及以上时,应当按相应流程签订补充协议或重新招议标()
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因业主原因导致的分包变更签证应及时办理对外签证,取得相应收入,由项目部承担的分包签证费用占分包结算额比例不得大于()。
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根据公司小额变更签证管理细则:项目经理审批同意的单份小额签证金额不得超过()
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零星用工(机械)应如何结算()
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形象进度确认单开具周期为()
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根据局最新要求,项目自行分包结算工作应在项目竣工后内完成100%。()
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根据《公司项目劳务与专业分包工程结算管理细则》每月结算办理时间为()
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负责牵头授权范围内结算相关的补充协议管理()
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是项目分包结算管理的第一责任人。()
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主体劳务施工中钢筋量计量依据为()
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高标低打超过控制率()则乙方按混凝土差价进行赔偿
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劳动防护用品购买、验收、发放、使用、更换和报废统一由()单位负责,统一采购、统一发放和统一管理,费用由()单位承担。
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以下哪项工作不属于乙方工作内容();
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每浇筑一次混凝土,由非乙方原因造成泵管堵塞()次及以下造成的人工费用由乙方自行承担处理,堵塞()次以上的由甲方根据实际情况给予一定的补偿;
7.
当发包人要求完成合同外工作或非承包人责任事件发生时,项目部在签证事件发生后()内或()前,由签证提出责任人完成现场签证单,经技术部、商务部、项目经理审核后,完成事实确认工作。()
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项目部应在产值及工期过半后()内编制结算阶段商务策划,并报公司(分公司)商务部,并按照分级授权原则进行评审和审批。
9.
出现非我方原因发生的事件引起我方经济损失时,且发包人拒绝办理签证流程,项目部反馈索赔意向并报送索赔通知(初稿)至分公司商务部,公司(分公司)审批同意后,通过合同规定的程序向发包人提出经济或时间补偿。以下不属于索赔文件的是()
10.
索赔金额超过合同额()、工期超过3个月索赔报告由局属三级单位法务部、商务部签署意见,局属三级单位领导决策是否报送。索赔金额超过合同额5%、工期超过()个月索赔报告由局属二级单位法务部、商务部签署意见,局属二级单位领导决策是否报送。